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怎样融合财务和生产管理
在企业生产运营过程中,生产环节是企业价值链系统中重要的组成部分。为了实现与其他业务链要素环节互相融合,大的为企业创造价值。管理会计对生产环节的各项要素分析显得尤为重要。 本节课程分别从生产管理要素分析;财务成本核算与生产管理之间的联系;以及对生产管理中常见的人员、机器、物料、生产方法、生产环境存在问题解决;制造费用总结以及标准成本法的应用四个方面展开讲解。从财务管理角度出发,明确生产过程中的各项环节,实现业财融合。
具有17 年丰富财务管理经验,超过10年的大型制造企业财务管理经验。曾服务于大型跨国公司,伊莱克斯,NCR, 颇尔过滤清洁,瑞士莱姆电子,费尔特兰汽车。在预算管理、成本管理、内控等领域有着丰富的经验。