"本门课程以企业选择“财务共享服务中心”趋势为背景，介绍了集团企业财务管理的四个阶段及模式，以及推行财务共享服务中心的条件和难点，并分享了基于ERP系统技术的快速推广财务共享服务中心的方法。由浅入深，理论结合实践，以企业集团推行财务共享服务中心的成功案例为典型案例，深度分析财务共享服务中心的作用和优势。

毕业于上海交通大学，从业以来一直从事ERP业务咨询、项目实施和管理工作，以及协同商务管理的业务咨询和项目实施等。有超过50个项目的完整ERP实施和项目管理经验。