课程背景：

预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。但在实际工作中，还存在着一些误区和盲区，比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等，使得这项工作达不到预期的效果。本期活动致力于帮助企业建立预算管理思维，找到适合自身的预算方法，理清预测、计划、预算之间的区别与联系，推动预算管理平稳执行，在预算管理中执行柔性管理与滚动预测，注重过程跟踪，通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，建立科学、合理有效的业绩考评体系，实现全面预算管理驱动战略目标达成。

讲师介绍：

预算管理实战专家 肖女士

有20余年财税、并购、IPO、基金、股权投资等经验，熟悉政策动向。具有丰富的财务管理经验、投融资成功经验，在资金管理、预算管理、成本管控、税收筹划、项目谈判及尽职调查、投融资、风险管理等多方面积累了丰富经验。参与并主导过多家公司的收并购、资产重组工作，A股、新三板和港股负责主导IPO工作，Pre-IPO股权融资，提供财税咨询、项目财务评审、财税培训、股权并购、投融资、尽职调查等服务，并提供设计方案。是北大、清华、中财等高校财务总监班授课讲师。

课程大纲：

14:00正式开始

一、预算编制环节

1. 案例：如何解决预算松驰的人性博弈？

2. 方法：真实诱导联合基数法

3. 效果

4. 推广使用范围

二、预算分析及管控环节：案例：采购预算如何做好精细化化？

1. 案例：采购预算如何做好精细化化？

2. 战略采购的体系搭建

3. 采购预算的编制

4. 采购预算流程的梳理和常见问题分析

5. 采购人员的绩效考核

6. 如何对供应商进行管理及考核

15:15互动问答

15:30活动结束

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2024年8月12日（周一）14：00-15：30

参会对象：

中外资企业-财务/税务经理，主管等

（CMA持证者可获得1.5个CPE学分）

温馨提示:

请于2024年8月12日上午11:00前提交报名信息。

将个人信息（姓名、联系方式、公司、职位）发送至：yoyo.wu@metro-education.com

发送报名邮件至以上邮箱