课程背景：

项目财务控制不仅是确保项目按时、按预算完成的关键，更是实现项目盈利和企业可持续发展的重要保障。然而定价失误、销量预测不准确、成本失控、预算不清晰以及项目追踪不完善等问题频发，严重影响了项目的财务健康和企业的整体绩效。本期活动将通过梳理项目财务控制过程中存在的普遍现象，直击关键痛点，帮助财务人员解决问题。

讲师介绍：

黄女士 财务控制专家

黄女士在财务领域深耕17年，曾就职于多家内外资世界500强及海内外上市公司，担任财务领域的多个关键职务。她的职务涵盖了产品管理、定价策略、收入管理、成本管理、降本优化、项目财务控制、供应链控制、财务建模、合资公司设立及企业收并购等多个专业范畴。通过实战经验，黄女士对于外资企业的财务体系形成了独到且深刻的理解。

课程大纲：

14:00正式开始

一、项目财务控制概览

1、项目财务控制定义及重要性

2、利益相关者全景

内部利益相关者与外部利益相关者

二、项目财务控制实施策略

1、项目收益性评估与管理

收益性评价的多元方法，比较各方法的优劣

举例分享，构建财务建模来支撑决策

2、项目风险管理

探讨风险管理工具与流程

运用敏感性测试优化项目风险控制

三、项目财务控制中的挑战与应对

1、定价与销量

分析定价失误与销量不准确的问题

探讨定价策略

量价结合与特殊定价策略

2、成本失控

成本制定与成本控制

3、预算的清晰度

定制和控制预算

4、项目追踪与数据透明度

探索项目管理系统和敏捷开发方法

15:15互动问答

15:30活动结束

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2024年12月13日（周五）14:00-15:30

参会对象：

中外资企业财务/税务总监、经理、主管等

（CMA持证者可获得1.5个CPE学分）

报名方式：

请于2024年12月13日上午11:00前提交报名信息。

报名方式：将个人信息（姓名、联系方式、公司、职位）发送至：yoyo.wu@metro-education.com

咨询电话：13818475754

发送报名邮件至以上邮箱报名