关于阿米巴经营模式相信大家都耳熟能详,是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,通过阿米巴经营模式让稻盛和夫创建的京瓷和第二电信(KDDI),成为了世界500强企业。尤其京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损,越是经济危机越是大发展。大家知道吗,阿米巴经营模式本质上来说和管理会计的模式其实是如出一辙的!
8月24日,由优财CMA校友会、管理会计师协会IMA联合举办的第111期中国管理会计实践沙龙,将为您带来阿米巴经营的全新诠释。
【活动信息】
主办单位:优财CMA校友会、管理会计师协会IMA
活动时间:2019年8月24日(周六) 13:30-17:00
活动地点:北京安徽大厦(北京市朝阳区惠新西街1号--惠新西街北口站A口)
【分享嘉宾】
龚长龙
IMA中国继续教育经理
现任管理会计师协会IMA学习与发展经理,主要负责中国CMA持证者的后续教育管理工作,包括:学习内容与形式设计、质量控制和效果评估等方面。拥有16年教育领域工作经验,专注于认证和标准。曾先后任职于北京某知名高校(会计教学)、全球领先语言测评机构,政府评估机构和国际专业认证协会等。
贾利军
注册管理会计师CMA持证者
贾利军先生在财务领域有20多年的丰富经验,任职10多年集团副总裁兼财务总监、预算委员会主任、战略委员会主任,主管10多年财务、内审、预算、战略、投融资等工作,实操集团多年“全面预算管理+阿米巴”,完成多家大中型制造企业的成本管理咨询项目,完成10多家大中型企业的投资经济效益分析咨询项目,牵头完成数亿元所有股权交易事项财务、税务咨询项目,组织实施参与了北京国家数字化产业园区、黄河万家寨水务集团、中国铁路总公司、上海制版集团管理会计体系的搭建。
成 真
注册管理会计师CMA持证者
成真女士,注册管理会计师、高级会计师。毕业于对外经济贸易大学,硕士研究生学历,从事财务工作二十余年,曾在会计师事务所、国企、外企、管理咨询公司、互联网公司工作,具有丰富的财务管理经验、企业管理咨询经验,尤其擅长企业组织架构搭建、财务核算、财务分析、财务制度建设、税务筹划、风险管控、内部审计制度建设等,对营运资本管理、供应链管理、成本管理、内部控制、项目筹划、绩效考核、内部审计、责任中心建设、战略规划有独到见解。
【课程收获】
1、认识阿米巴对企业经营管理的重要性
2、掌握阿米巴的目视化经营管理
3、学会设计阿米巴经营管理模式
4、形成阿米巴的闭环理念
5、提升企业价值创造
13:00-13:30 |
签到 |
13:30-14:00 |
分享主题:IMA中国继续教育战略解析 分享嘉宾:龚长龙 |
14:00-15:20 |
分享主题:互联网下阿米巴的新活力 分享嘉宾:成真 课程大纲:一、阿米巴经营的基本原理 二、阿米巴经营会计 三、阿米巴经营的组织 四、阿米巴团队激励 五、互联网下的阿米巴新活力 |
15:20-15:30 |
茶 歇 |
15:30-16:50 |
分享主题:中小企业如何实施阿米巴 分享嘉宾:贾利军 课程大纲:一、阿米巴经营管理模式 二、阿米巴小组织 三、单位时间核算表 四、阿米巴的闭环管理 五、信息化 |
16:50-17:00 |
自由交流 |
【活动流程】
【往期回顾】
【报名方式】
报名方式:点击左下角”阅读全文”进行在线报名;
参会费:CMA持证者和优财学员免费;
人数限制:50人
CPE积分:3分
如报名审核通过,会员人员会以短信、电话、微信方式通知您报名成功。