春风拂面，鸟语花香，2023年4月15日， CMA南京精英俱乐部的成员们相聚在历史悠久的明城墙下，在青春书店开启了2023年的第一场线下活动。

活动伊始，在俱乐部成员的短暂交流后，主持人燕楠先生代表俱乐部欢迎大家的到场，并简短介绍了发起本次活动的渊源及活动嘉宾。

紧接着IMA管理会计师协会代表华东区合作与发展经理朱雪宏女士介绍了近期IMA的发展方向和取得的成果，为本次活动拉开了序幕。

IMA一直致力于协会与企业之间、高校之间财务领域的研究与合作，持续搭建财务人员互相交流学习的平台。

随后，在大家热烈的掌声和期盼中，开启了本次活动的第二幕——嘉宾徐锷先生上台分享；徐锷先生用新颖而有趣的“角色分离”方式介绍了“徐锷”这一角色的传奇履历和职场上一路走来的心路历程：

一个求职电话开启了“他”几十年的财务生涯：从基础的会计工作，到银行岗位，从外企资金运作，到企业收购并购，再到进入资本市场，创业从无到有建立公司等等。一路的升级和角色变换，一路的跌宕起伏，“徐锷”始终目标明确，吃苦精神深入每一份工作，这也为日后“他”的发展奠定了坚实的基础。

徐锷先生对“徐锷”一路走来的点评是：“勤奋”、“对自己狠”、“对势的预测”、“私心别太重”、“敢于斗争的勇气”、“善于斗争的智慧”、“吃亏”、“目光放远”，而这每一条评价都是实战家现身说法。“徐锷”的故事讲完了，大家依然沉浸其中，思考，感悟……

茶歇过后，迎来了第三幕——圆桌对话，议题源于CMA南京精英俱乐部群聊中的一段段涉及职场和个人发展的热议。新生代（朱玥女士）、中坚力量（路遥先生）、掌舵人（徐锷先生）汇聚一堂，就大家的疑问和职场痛点毫无保留地各抒己见，以自己的亲身感受和所在领域的经验，为大家答疑解惑，听众们也积极参与，与嘉宾碰撞思维，交流意见。

财务价值的降低是财务自己问题还是企业问题、整个大环境的问题？

大咖如是说：

“ChartGTP不能代替财务工作，抱怨没有用，要勇于面对”；

“要突破财务边际，从上级、公司的角度考虑问题，从原材料、成品、产品链到整个企业价值链来考虑问题，形成自己的智慧，才能凸显财务价值”；

“要用通俗的语言讲述商业经济问题”；

“对自己现阶段的工作是否满意？是否体现了自己的价值？要深入业务，用数字说话，ChatGTP不能取代我们”。

财务应具有怎样的能力？

大咖如是说：

“业财融合、充分沟通，硬实力有，软实力更重要”；

“要了解自己处于哪个阶段？准则财务、运营财务、战略财务，不同阶段有不同的要求”；

“要体现财务价值，KPI指标虽然严苛，但业务部门却是认可的，用数学语言说，要做到Y=f(Xn),并且是一个数组，这些自变量与因变量是贴合实际业务的，说都懂的语言”。

财务如何转型？

大咖如是说：

“转型需要的能力就是沟通。用90秒的时间说出自己的问题，并引起领导的重视”；

“所有的问题都需要经历7W(为什么)拷问”；

“与其频繁换工作，不如在一个岗位上深耕”；

“还是要强调理解力，根据公司的发展、领导的指引中去思考，将常规工作往深处发展”；

“根据自己的能力，可以去尝试，并接受终后果”。

内审人员是为了报告还是推动解决问题？

大咖如是说：

“报告是双向的，应与被审计单位充分沟通”；

“Do the right things, do things the right way!”（用正确的方式做正确的事！）。

时间过得飞快，但大家讨论的热情越来越高，虽然心中难免还有疑问，但是嘉宾的分享带来了希望和方向。更多的问题，只能留到下次再聚！