2025年9月12日，CMA苏州精英俱乐部携手摩登纳(中国)自动化设备公司（以下简称Modula），共同举办走进Modula企业参访活动。本次活动以供应链的数字化与智能化如何助力企业降本增效为核心议题展开深度研讨。活动吸引近 50 位 CMA 持证者、管理会计从业者积极参与。

活动伊始，Modula财务总监Paula Yu 女士致欢迎辞。她以企业视觉识别（VI）体系中的主色调为切入点，巧妙关联Modula的品牌发展历程与文化渊源，以生动而富有感染力的方式引出企业的核心价值与愿景。她的分享节奏轻快、内容深刻，迅速拉近了与观众的距离，现场反响热烈，掌声频频。

活动第二个环节为CMA苏州精英俱乐部主席许秋迪先生致辞，他精炼而真诚地表达了三方面谢意：一是感谢承办方 Modula，提供场地支持及细致、贴心、极其富有设计的活动流程；二是感谢IMA管理会计师协会积极响应职场需求，推动财务人员能力素质升级与重构；三是感谢在场观众及俱乐部所有成员，对于本次活动的支持，将苏州俱乐部打造成财务职场延伸的第二空间。

活动第三个环节为IMA 华东及华南区合作发展经理朱雪宏女士分享《IMA管理会计能力素质框架扩展版》解读，她介绍，自2016年该框架首次建立以来，历经2019年与2025年两次重要修订，始终紧密呼应财会职业领域的动态发展，致力于支持财务与会计专业人士的职业成长与路径规划。随后，她结合实践场景，详细介绍了IMA为助力财会人员能力提升所开展的各类线上线下活动，包括专题在线课程与线下宣讲会等。在分享尾声，朱雪宏女士以一段富有哲思的结语引发全场共鸣：将时间凝固起来，变成一种恒久的存在。我们的人生也需要一些琥珀时间，一些Defining moment，每个人都要酝酿自己的松脂，CMA俱乐部或许就是一个凝固的琥珀。 

活动第四个环节为现场工厂参访，在 Modula 两位讲解员的带领下，近 50 名参访者分两队，深入生产线现场去了解智能化生产车间。现场各式各样的机器人、智能设备、自动化立体货架引起与会者驻足拍照。智能产品智能造，在真切的新范式生产线旁，与会者除与讲解员互动外，彼此间也深入交流了心得。 

经过短暂茶歇后，Modula 运营总监Frank Wu 先生为大家带来《供应链的数字化与智能化：降本增效的核心路径》分享。在当今高度竞争、市场变化加速的商业环境中，制造与供应链领域普遍面临“多品种、小批量”生产模式带来的严峻挑战。基于Modula 在行业多年实践，他给出四大应对策略,分别是：

1.模块化设计是系统性降低复杂度的根本策略，需从产品研发源头进行架构重构与标准化部署。

2.数字化整合通过打通需求感知、研发设计、采购协同、生产执行与物流配送的全链路数据，实现信息的高效透明与无缝协同。

3.柔性化运营以推拉结合式供应链为核心，推动采购、生产与销售环节的动态联动，实现按实际安装需求精准驱动的精益生产。

4.本土化布局是提升供应链韧性、缩短交付周期、优化综合成本的核心战略，旨在构建敏捷且可持续的区域化供应体系。

圆桌环节为Paula Yu 女士带领着运营总监Frank Wu先生、客服总监Jared Wu先生、质量经理Bob Li先生和华东区销售经理Tina Zhang女士为大家带来关于目标、团队、价值链的主题讨论。目标如“大脑”，指引企业前行的方向；团队如“手脚”，肩负具体落地与高效执行；价值链则如“眼睛”与“地图”，既洞察全局又明晰路径。三者有机协同，共同构建起系统性的降本增效体系，助力企业在激烈市场竞争中锻造可持续的核心竞争优势。 

本次活动在温馨的彩蛋环节中迎来尾声。时值CMA苏州精英俱乐部副主席周志新女士生日，朱雪宏女士与俱乐部成员共同为她惊喜庆生。企业参访行程在全体对周志新女士的诚挚祝福与共享生日蛋糕的愉快氛围中圆满结束。