在IMA管理会计师协会的支持下，CMA杭州精英俱乐部联合宁波人才培训有限公司、安薪智库共同举办第11期“CMA园地”主题交流活动。在转型升级与降本增效的关键时期，宁波的制造业与外贸企业要实现高质量发展，必须构建一个稳固的运营与决策体系：以精细化流程管理为运转基石，以全面数字化转型为核心驱动力，最终依靠前瞻性的管理会计为战略决策与价值创造提供核心支撑。本次活动特邀行业资深流程变革与财会管理专家，现场深度拆解真实商业案例，并引导与会嘉宾开展圆桌研讨，共探可行路径与落地策略，助力财务管理者升级认知、掌握实操技能，搭建本地交流平台。现诚邀杭甬地区CMA注册管理会计师持证者及财务管理人员共探管理会计价值新路径！

分享主题：《数智赋能·流程重构：构建流程驱动型管理会计实践体系》

活动收益：

认知升级：帮助宁波地区财务人员及CMA持证者理解“流程-数字化-管理会计”融合的必要性，明确流程驱动型管理会计体系对企业发展的价值。拆解战略落地卡点，掌握“组织能力模型”，避免战略与执行脱节。

方法落地：输出适配企业的体系构建方法，涵盖流程优化、数据治理、工具应用等关键环节。

案例拆解及圆桌研讨：通过真实企业案例拆解，让参与者掌握融合实践的路径、“避坑”要点及适配企业的特色实践。

资源链接：搭建杭甬地区CMA持证者、财务管理者与行业专家的交流平台，促进实战经验共享与合作，助力企业数字化转型。

核心价值：帮助与会者从“认知→方法→落地”全链路提升，带着痛点来，带着解决方案走，助力企业实现高效运营与稳健转型。

主题分享嘉宾：

裴永明｜前华为流程和组织变革专家、浙大MBA课程特聘讲师

曾任华为公司级变革项目子项目负责人

曾任华为海外区域流程&IT负责人、海外区域风险管理&内控负责人

曾任世界500强流程管理部长、采购管理部长

曾任国内上市公司高级副总裁（分管品牌、营销和运营）  

浙江大学、浙江财大、浙江工商大学、杭商大学、西安电子科技大学特聘讲师   浙江人工智能协会数字化治理工作组组长

高级流程架构师、高级流程优化师、国际注册内审师、国际注册风险评估师

擅长：

流程和组织变革、流程型组织建设、流程规划和流程架构搭建、流程优化、数字化转型、To B营销、企业绩效改进、风险管理和内控

宋瑞青｜CMA、现任某美资电子企业浙江工厂财务总监

曾任职于美的集团总部工厂、日本NSK杭州子公司、贝卡尔特集团杭州子公司

圆桌嘉宾：

安薪智库首席专家  韩宝玉（圆桌主持人）

前华为流程和组织变革专家 裴永明

企业实战案例专家 宋瑞青

活动议程：

主办单位：IMA管理会计师协会、CMA杭州精英俱乐部

承办单位：安薪智库咨询（杭州）有限公司、宁波人才培训有限公司

参加人员：CMA持证者、企业负责人、财经总监及相关管理人员

活动时间：2025年12月27日（周六） 13:00-17:00

活动地址：浙江.宁波.海曙区柳汀街557号宁波人才大厦

活动CPE：3.5

活动报名：扫码报名（为保障活动效果，活动名额限50人，报名请安排好出席时间）