2025年5月24日，由CMA广州精英俱乐部、广东金融学院智能会计与数字经管产业学院、正保教育集团联合主办的 “数智经管账实战十三式” 精英沙龙于广州成功举办。活动以 “管理思维重塑” 为核心主题，构建初级—中级—高级三级实战模型，系统解析企业在降本增效、业财融合与组织生态构建方面的底层逻辑，旨在推动财务人员从 “数据操作者” 向 “价值设计师” 转型。

本次沙龙吸引了近50位来自不同行业的企业高管、财务专家及行业学者参与。会议围绕数智时代背景下管理会计的思维重构与实践路径，展开了深入交流与探讨。

活动伊始，广东金融学院会计学院秦格院长致开场辞，对与会嘉宾及众多CMA注册管理会计师的莅临表示热烈欢迎，并对活动的顺利召开寄予高度期待。

随后，IMA管理会计师协会华东区合作与发展经理朱雪宏女士通过视频形式发表讲话，对CMA广州精英俱乐部在知识分享与职业发展方面的努力给予高度肯定。她表示，IMA协会表示将持续支持各地精英俱乐部建设，助力持证人员实现职业跃升。同时，她也强调广东金融学院作为人才培养的重要基地，与IMA协会推动管理会计发展的使命高度契合，期待未来在人才培育、学术研究及实务合作方面进一步深化合作。

本次沙龙的核心内容由广东金融学院智能会计与数字经管产业学院执行院长、智能与国际会计教研室主任汤四新教授主讲。汤教授以《数智经管账实战十三式》为主题，系统剖析了涵盖十三大高频财务管理场景的实战模型，并以“初级—中级—高级”三大阶段为框架，循序渐进地解析数智经管账的应用路径：

初级模式：包括同源多频管理账、费用一次对账、资金统筹管理账、税务筹划优化账、场景定制执行账；

中级模式：聚焦于精准决策支持、行为调节优化与精益管理控制；

高级模式：涵盖业财融合、全面成本控制、精算能力提升、自主经营机制建设及卓越生态系统构建。

其中，汤教授首次系统性披露了其原创的“同源多频经管账”模型与“致良知咨询师”管理思维框架，明确管理会计在从战术执行走向战略赋能过程中的思维跃迁路径。他结合多个企业真实案例，从费用管控、税收筹划到精益管理控制，提炼出可高度复用的“十三式”应用方法论，构建了数智化转型背景下企业管理的新范式。

在此基础上，汤教授还深入探讨了阿米巴经营理念、合伙人机制与数智技术之间的融合创新，提出构建“低成本—高价值—可持续”企业生态系统的可行路径，为企业战略管理与运营优化提供了系统性解决方案。

活动现场还邀请到多位行业资深人士与企业代表共襄盛举，包括深圳筑梦空天科技有限公司总经理于涛及财务总监李金华、正保教育集团华南区总经理杨智浩与特聘讲师李瑞英、广东中天粤会计师事务所高级经理王平、广东湘财索路软件有限公司总经理陈冠锋、广州市普勤工商财税代理有限公司总经理陈月梅等，共同参与专题研讨与交流。

在压轴环节“白领精英 VS 企业老板：双十问攻防战”圆桌论坛中，CMA广州俱乐部副主席彭红玉携手三位企业代表：深圳筑梦空天科技有限公司总经理于涛、正保教育集团讲师李瑞英、广东湘财索路软件有限公司总经理陈冠锋，就“企业为何需要数智经管账”、“数智经管账的成本投入与落地时机”、“如何分阶段实施及各阶段重点”以及“如何以项目与产品为维度精准核算并辅助决策”等关键问题展开高水平对话。

各嘉宾分别从战略逻辑、财务视角与实操层面深入剖析企业在推进数智化过程中的痛点与挑战，系统阐释数智经管账在构建智能管理体系、推动组织降本增效与管理进化方面的关键价值。

此次沙龙不仅为财务专业人士提供了高质量的理论与实操分享平台，更强化了管理会计在企业数智化转型过程中的战略价值。未来，CMA广州精英俱乐部将持续组织企业走访与专题交流活动，推动财务职能转型升级，助力财务人真正成为企业战略发展的“价值设计师”。