【课程说明】

　　在组织的经济管理中，由于物资、资金和物理空间等资源有限，在进行有关管理和经济决策时，需要考虑如何合理利用有限的资源，获得佳的经济效益，达到利润大、成本低等目标。比如：

　　• 生产计划：生产作业的计划、日程表的编排、合理下料、配料问题、物料管理等；

　　• 库存管理：多种物资库存量的管理，库存方式、库存量等；

　　• 运输问题：确定小成本的运输线路、物资的调拨、运输工具的调度以及建厂地址的选择等；

　　• 人事管理：对人员的需求和使用的预测，确定人员编制、人员合理分配，建立人才评价体系等；

　　• 市场营销：广告预算、媒介选择、定价、产品开发与销售计划制定等；

　　• 财务和会计：预测、贷款、成本分析、定价、证券管理、现金管理等；

　　• 其它：设备维修、更新，项目选择、评价，工程优化设计与管理，信息系统的设计与管理，以及各种城市紧急服务系统的设计与管理上。

　　这些问题大多数都可以通过规划求解得到优的组织和安排方案，本次课程以经济决策建模为核心，结合Excel的规划求解工具，提高在经济决策实务中的应用能力。

【讲师简介】

　　潘士荣老师，财务咨询专家，高级培训讲师。工商管理硕士， CMA、CPA、注册税务师（现称为税务师）、注册资产评估师（现称为资产评估师）、高级会计师、微软认证专家。

　　十五年大型国有企业、上市公司和外企财务管理工作经验，十年财务管理研究、咨询和培训从业经历，深谙各类型公司的财务管理风格，对财务管理在公司管理中的价值和定位有深入理解。

【课程大纲】

第一部分： 经济决策中的建模

　　• 问题的引出

　　• 如何构建经济决策模型

　　• 三种规划求解方法

　　• 关于线性规划

第二部分： Excel规划求解的应用

　　• 材料的合理下料

　　• 生产计划的合理安排

　　• 运输装卸与路径的优化

　　• 库存储备量的优安排

　　• 营销定价的优方案

　　• 股票投资的优组合

【授课方式】

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

【直播时间】

2019年9月18日（周三）19:30-20:30

【参会对象】

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

【温馨提示】

请于2019年9月18日（周三）17点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA1199

课程预约点击“阅读原文”：

https://www.wjx.top/jq/45471273.aspx