课程背景：

业务流程的设计是实施内控的工具，也是业财实现融合场景下实现运营高效率的重要手段。

用什么样的思维方式能在全面完善的基础上做好设计流程？流程设计的时候如何加入控制点？怎么利用标准化流程提高效率？后又是如何用流程图的方式呈现？

本节课我们用实际案例回答上面的问题，带大家解锁业务流程设计的的技能。

讲师介绍：

张梦

注册会计师，高级会计师，管理学硕士、优财特邀实战讲师。现任北京蒲蒲兰文化发展有限公司财务总监。

从事财务管理工作15年，其中12年在世界五百强企业，熟悉中国会计准则及国际财务报告准则。在财务信息化、管理会计、内控管理等方面有资深经验。

课程大纲：

第一部分 为什么要做业务流程设计

什么是业务流程设计

业务流程设计能实现的效果——风险点控制

业务流程设计能实现的效果——提高效率，降低隐性成本

第二部分 从发现风险点开始的销售业务流程设计案例

发现风险点实施控制思路

通过业务流程设计实施控制

对应的台账、表单

制度化落地

第三部分 全面流程管理案例

按业务生命周期整理业务流思路

合同流程案例

第四部分 流程设计以提高工作效率的案例

提高工作效率的思路：风险与效益的平衡和细节设计

在官网登载广告的审批流程案例

第五部分 总结

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2022年4月13日（周三）19:30-20:30

参会对象：

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示:

请于2022年4月13日（周三）17点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA0301