持续教育 | 从餐饮连锁行业看“业财融合”

【课程说明】

财务、现金，一直是财务管理中敏感的话题。尤其餐饮行业每一个环节的漏洞都可能导致企业受损。餐饮业的财务管理中有哪些环节可能导致漏洞产生呢？

近几年，餐饮连锁企业，包括咖啡店、奶茶店、小龙虾、烧烤、小火锅等境内外优质“吸金”品牌不断推陈出新，竞争日趋激烈，想要取胜，唯有站在行业价值链端，运用战略成本管理思维、多维度地获取长期稳定的价值创造收益。

本次课程将从价值链探索思维及战略成本管理的本质出发，针对餐饮连锁企业的特点，以业财视角探讨餐饮连锁品牌门店的标准化流程管理及制造精益化管理问题，并以此作为财务工作参与业务管理的佳切入点，助力企业实现规模经济。

【讲师简介】

主讲人是石展老师，CMA，MBA，15年财务管理经验，先后历任某美资大型食品包装公司中国区财务经理，某大型医药企业高级财务经理，现担任某大型健康产业集团BU财务总监。

具有丰富的财务管理实战经验，擅长财务分析，资本结构管理，预算管理，投资分析，业财融合等方面。尤其在业务财务领域有自己独到的见解。

【课程大纲】

(一) 咖啡店、奶茶店、小龙虾企业案例分析

(二) 连锁餐饮行业的价值链管理

(三) 连锁行业的标准化流程管理

(四) 业务视角下的餐饮连锁行业管理

【授课方式】

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

【直播时间】

2019年7月10日（周三）19:30-20:30

【参会对象】

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

【温馨提示】

请于2019年7月10日（周三）17点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA0225

课程预约点击“阅读原文”：