组织的敏捷性是指一个组织在快速变化、模糊、动荡的环境中自我更新、适应、快速改变并取得成功的能力。大数据时代，不断丰富的数据资源以及日益成熟的应用技术，为企业带来了新的机遇与挑战；同时，对企业提升组织敏捷性提出了迫切要需求。

基于此，IMA 管理会计师协会联合业界及学者成立项目组，调研中国企业大数据应用和敏捷实践的现状，探究其背后的驱动因素和逻辑，期望为中国企业敏捷的实践提供方向指引和实证依据。

通过对大数据和敏捷相关概念在组织中的普及程度、组织应用的大数据种类及成效、组织是否具备敏捷性及其作用表现、大数据应用与提升组织敏捷性两者的之间关联、以及提升组织敏捷性的问题和途径等相关调研以及回归分析结果，项目组得出以下主要结论：

1. 大数据概念及其应用的普及程度较高。企业规模越大、治理结构越完善，大数据概念的普及性和实施大数据技术的可能性越高。

2. 敏捷概念和实践有待深入渗透到企业的管理和运营中。

3. 企业已经开始注重提升应对外部环境变化的反应时间，但应对效果不尽相同，还需系统化地梳理敏捷实践的落地途径。

4. 启用大数据的企业，能够更好地应对复杂多变的外部环境。因此，企业忽略数字化的建设与转型是制约敏捷实践的重要因素之一。

5. 回归分析结果表明，敏捷实践在中国企业的推进更多源于企业内部的自发动力。企业高层的认可、良好的内部管理、以及全面的人员能力更能够促进敏捷实践在企业内部的实践推进。

6. 对于中国企业来说，通过内部培训提高财务人员专业能力，业财融合，提升财务人员信息化素养是目前受认可的敏捷实践提升方式。