日益严重的环境污染、资源耗竭等问题，促使经济发展方式不断变革。从高污染、高耗能的高速发展转向生态、节能、环保的高质量发展。中国作为全球大的制造业国家，资源消耗严重，污染排放量大，面对经济发展对资源支撑能力越来越高的社会现状，随之而来的是极大的环境成本。造成环境后果的主要原因在于企业没有把环境成本与企业生态价值纳入到经营管理决策中，导致环境损害成本不断增加，环境风险日益增大。因此，从战略的高度和市场竞争的角度，核算、分析与管理产品生命全过程的环境成本，探讨企业生态价值创造十分必要。 

 基于此，IMA联合学界专家组建研究团队，深入探讨产品生命周期视角下制造企业环境成本分析与生态价值创造的科学机理、方法路径。再立足污染物排放重点监督企业，结合产品生产流程，从“产品设计—材料采购—生产制造—销售运输—使用回收”的全过程深入剖析案例公司的环境成本管理现状、环境成本结构及变动趋势，并通过与同类产品价格、差异化程度、绿色竞争力、市场占有率以及资本市场证券溢价的比较，探讨其定价优势与生态价值增值。后，通过比较案例公司环境成本分析与生态价值创造的实践案例，分析其共性规律与不同之处，总结相关经验。同时，综合考虑案例公司产品生命周期思想下的环境管理模式，提出改进建议。 

 本报告第一作者，环境会计专家，兰州财经大学周一虹教授表示：本研究基于产品全生命周期视角，分析生产经营全过程内价值活动产生的环境成本和费用，以“价值成本”为核心帮助企业在成本决策中更好分配环境资源投入，有利于企业获得绿色竞争优势，满足市场绿色消费需求，从而实现企业生态价值创造，同时激励企业进一步加强环境成本分析，形成“环境成本分析与管理-环境绩效-绿色竞争优势-生态价值创造”的良性循环。这从根本上突破经济绩效与环境保护之间的对立，提高企业环境成本分析与管理的自觉性，使环境管理成为企业新的利润增长点，终实现企业的可持续发展。