一等奖(￥5,000)

案例标题：Profit Logic of Internet Companies——a Case of Luckin Coffee(互联网企业盈利逻辑--以瑞幸咖啡为例)

作者：

谈多娇

湖北经济学院 教授

冯鑫

湖北经济学院 硕士生

Bilal

湖北经济学院 副教授

摘要：本案例以瑞幸咖啡为例，向学生展示互联网公司的盈利模式。本案例的主题是通过对盈利模式五个因素的分析，分析瑞幸咖啡盈利逻辑的弱点。瑞幸咖啡的财务丑闻点燃了我们对进一步研究互联网公司盈利逻辑的兴趣。

关键词：瑞幸咖啡，盈利模式，裂变营销，做空

二等奖：(￥3,000)

标题：A case study on the application of cost-volume-profit analysis method in the operation basis of a commercial enterprise（某商贸企业作业基础本量利分析法应用案例）

作者：

刘琪

内蒙古第一机械集团有限公司 财务负责人

摘要：此案例可以单纯地用作本量利分析的案例，也可用作“动因分析”思想和“作业成本法”的扩展延伸使用。案例要求学生解决企业核算中遇到的间接费用分摊问题，从而确认业务板块准确合理的成本，进而通过本量利分析寻找相对准确的每个业务板块的保本点，目的是提升企业精益核算，并给决策层提供有效的决策依据。善意提示学生可以将“动因分析”思想、“作业成本法”、“本量利分析法”等工具和思想融会贯通，解决企业实际问题。

关键词：商贸企业，本量利分析，作业成本法，动因分析

三等奖：(￥2,000)

案例标题：Cost Management in Post-coronavirus-pandemic Times: A case Study on Liangzai Catering Company（靓仔餐饮公司：后疫情时代的成本管理）

作者：

陈菡

厦门国家会计学院 讲师

许佳明

厦门国家会计学院 硕士生

李爽

厦门国家会计学院 硕士生

摘要：受到新冠疫情影响，靓仔餐饮公司一季度收入和利润同比出现急剧下滑。面对无法预料的公共危机冲击时，管理层决定改变经营结构、改善成本管理模式，讨论是否开发外卖业务，将外卖业务作为公司新的业务增长点并在疫情期间增加外卖用户粘性。

 关键词：新冠疫情、餐饮行业、成本管理

　　IMA对所有参赛者表示感谢，为保证评选的公正性，IMA及专家组严格遵循了IMA双盲评审流程和标准，评选出符合大赛规定及IMA管理会计能力素质框架范畴的三篇优秀案例为本次大赛的前三名。获奖者除将获得奖金，还有机会接受IMA专访、受邀参加IMA中国年会、获奖案例经过修订合格后将在中文《战略财务》杂志发表。

　　IMA将持续助力2020年夏季长案例写作大赛和管理会计论文奖，诚邀各界管理会计人才踊跃报名投稿。更多写作大赛的详情请见IMA官网。有关案例提交、案例写作大赛及IMA教育案例期刊（IECJ）的相关问题可联系IMA中国区研究部:

Judy Liu

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管理会计师协会(IMA)

二〇二〇年六月