共赢增值表是推动海尔物联网转型发展的新型管理工具，它以生态平台所有利益攸关方的共创共享、共赢增值为目标，向传统的股东价值大化的财务管理理论发起挑战。共赢增值表对于传统会计不能全面衡量的资源，运用定量的语言予以表述，对用户、资源、生态利润以及场景平台的整体价值予以计量，提高了会计信息质量的相关性和可靠性，使得会计作为人造系统的功能日趋完整，进而达到管理和控制经济活动过程和结果的目的。同时，也说明了管理会计以为管理者提供决策有用的信息为导向，在企业的实践中，将为管理者和员工提供更加有用的信息，让员工通过报表找到价值创造的驱动力。

　　该报告作者表示，共赢增值表将用户作为一项重要资产纳入报表，跳出了传统经济时代会计主体的边界，站在平台主体的角度核算整个生态系统的价值创造和分享过程。它将管理会计中的责任中心升级为价值中心，更加符合生态系统共创增值的长期目标，也将过去的管理控制变为现在一套自组织、自增值、自进化的自驱体系。未来时代正是需要海尔共赢增值表这样具有前瞻性和驱动性的管理会计工具，驱动企业超越行业边界凝聚成生态，实现全社会的共创共赢。

　　IMA总裁兼首席执行官Jeffrey Thomson表示，在过去的15 年中，海尔与IMA通过各种共同举办的活动以及对“人单合一”和共赢增值表的一系列联合研究保持了长期繁荣的合作。“海尔的转型是建立一个以用户为中心的共赢生态圈的平台，使利益相关者共享大利益和大价值，实现共赢和增值。这需要一套新的绩效指标。”Thomson称，“在过去的几十年中，海尔对这种新兴的商业模式进行了巨大的探索。历经四次迭代而形成的4.0版本的‘共赢增值表’，包括价值动因和单位价值度量，结合了传统损益表的财务要素和诸如用户数之类的运营要素，以分析每个小微用户及海尔子公司的盈利能力。未来，IMA 将继续与海尔合作，探索和研究物联网转型中的管理会计，开发并探索新的业务模型和财务模型。”

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