《战略财务》是IMA管理会计师协会旗舰刊物，主要提供战略、规划与绩效、报告与控制、风险管理、技术与分析、商业运营、职业道德、领导力等管理会计领域的新实践和趋势信息。这些内容对从事管理、财务工作的人士非常重要，与其日常工作密切相关，有助于提高工作效率，加速职业发展，使其所在企业和组织的绩效不断优化。

在本期《战略财务》中，您将看到以下内容：

高端访谈

本期特别推出IMA新任总裁兼首席执行官Mike DePrisco的专访。9月份，Mike DePrisco上任后首次来到中国，与国内多家机构、企业进行了广泛交流，并就当前财会领域新的发展趋势和热点话题，包括财务管理能力提升、ESG、数字化转型、财务人员能力素质培养等，分享了自己的观点。



管理会计教育专刊

本专刊不仅聚焦高校管理会计教学，实务界人士也可以充分运用其中介绍的方法和工具。

《CPA和CMA：双赢组合》：本文作者针对美国高校会计专业本科学生，提出了一个在校期间通过CMA考试、毕业六个月内通过CPA考试的“九步法”方法，以让会计专业学生在职场中更具发展优势。国内会计专业学生也可以借鉴此法。

《ChatGPT和AI在会计教育与研究中的应用》：AI特别是ChatGPT在课堂上的应用，有可能彻底改变教师的教学方式和学生的学习体验，与此同时，越来越多的AI工具可以用于提高研究工作的有效性和效率。

《管理会计能力教学创新》：美国三家高校的会计专业教师，就如何在教学中运用《IMA管理会计能力素质框架》以及IMA的教学案例、播客和杂志文章等资源，分享了各自的经验，可供高校教育工作者借鉴。



财务结算流程：来自欧洲的启示

财务结算流程包括一系列复杂的活动，本文基于2019年对55家德国企业的调研，评估了企业在财务结算过程中面临的挑战、文献中经常提及的佳实践在实务工作中的有效性，还对结算天数做了初步分析。这些结论对参与这一流程的管理者、顾问和供应商都有帮助。



有效运用现金循环周期

现金循环周期（CCC）是衡量公司营运资金管理效率的一个常用指标，在应对新冠疫情带来的经营冲击中，不同企业采取不同的策略。本文对深受疫情冲击的美国航空业和疫情初期明显受益的零售业企业的CCC管理做了分析比较，总结了会计人员可在未来运用的经验。



审计师独立性和高管层的重要职责

鉴于全球会计师事务所的咨询业务快速增长以及由此产生的影响审计师独立性的问题，包括美国、英国、印度和澳大利亚等在内的国家地区都在采取措施，强化审计师的独立性，并进一步将作为审计客户的企业纳入监管范围，由此，企业高管层也需要承担相应的责任。



H集团智慧管报建设之路

本文为2022年IMA中国管理会计论文奖二等奖作品改编，以一家中国制造业500强和《财富》中国500强企业为例，介绍了智慧管理报告系统（推动企业业财融合和数字化转型的重要工具）的建设流程，以及其中的重难点问题与应对措施。



基于价值链的产品盈利能力分析

作者基于价值链理论和经济增加值的理念，结合多个案例，详细展示在全面分析产品的真实盈利能力时，如何通盘考虑与产品盈利相关的成本及假设因素，以更准确的分析结论支持业务决策。



饮料巨头“联销体”模式转型记

本文对“联销体”模式及其在新时期遇到的问题进行了详细解析，并结合企业、市场及消费者偏好情况，展现了企业商业模式战略转型的历程。案例再次表明，没有一种商业模式可以永远适用，都需要根据发展要求和市场情况不断革新。

同期，您还可以看到《优秀领导者的经验观》《主观绩效评价系统与员工评分》和《Excel：以图片作为查找值》等兼具理论和实践指导性的内容，以及两位国内优秀CMA的分享。



本期杂志将同时在《战略财务》电子书和微信小程序端推出，敬请关注！