2023年11月17日，IMA管理会计师协会成功在京举办第十届管理会计高峰论坛。本届论坛旨在搭建国际化管理会计领袖思想交流平台，通过云集众多来自国内外知名大型企业的战略决策者、财务领袖，以及国内极负盛名的专家学者，以前瞻性目光审视管理会计理论变革与中国情景应用的创新实践，探索管理会计如何为企业绿色可持续高质量发展赋能，解析管理会计如何助力企业优化资源配置，全方位提升及重塑核心竞争力，为增强企业价值创造力提供指引与方向。

会议开场，IMA总裁兼首席执行官Mike DePrisco通过视频连线代表主办方向到场嘉宾致辞，他表示，管理会计行业正在进入一个全新的阶段，如何适应当前商业环境、给未来可持续发展做好准备变得至关重要。随着人们对于新兴技术的关注不断增加，财会专业人士需要具备更广泛的战略规划、风险管理、数据分析和可持续商业管理的相关知识才能更好地助力企业价值创造。IMA旗下CMA注册管理会计师认证及相关研究和课程能够培养财会专业人士提升相关能力素质，保持与时俱进，并助力其所在组织更好地应对变革、创造价值和实现增长。

中国民生银行研究院宏观经济研究中心主任王静文围绕“2024年经济形势与政策走势展望”率先展开主题演讲。他首先分析了当前全球经济发展的主要挑战，并指出脱钩断链加剧、民企信心不足、失业率上升、地产降温、地方债务风险加剧，彼此嵌套、相互传导，使得当前经济面临明显的“磁滞效应”，复苏缓慢。但从整体来看，目前中国经济已有边际好转迹象，无论是外部环境、基本面、还是政策面，都呈现出筑底回升趋势。此外，王静文还分别从加强金融监管、支持实体经济、化解金融风险三大主题，对中央金融工作会议进行了详细解读。他强调，后疫情时代经济恢复呈现波浪式发展、曲折式前进，外部不确定因素可能阶段性地对经济增长造成冲击，但经济增长仍然会逐渐向潜在水平收敛，预计明年能够达到5.0%左右的预期目标。

随后，北新建材集团有限公司董事赵延敏以“大型企业的财务变革化管理与管理会计创新实践”为题，从中央企业财务管理变革出发，通过对于大型企业数字化创新实践的分析，总结了世界一流企业的财务管理体系应当具备的五大特征，即：以价值创造为目标、具备领先的财务管理运营模式、优化创新财务管理工具、培养高端国际化财务人才、应用并掌握领先信息技术。赵延敏强调，数字化转型是推动企业价值提升的有效途径，不仅能够改善运营业绩，还能够带来显著的财务价值。对此，他提出了几点建议，即：坚持以“提升价值”为导向，推动价值共享；拥抱数字化转型，提升财务管控能力；持续推进财务变革化管理，持续培育复合型财务人员队伍。

紧接着，中国管理学学会可持续发展管理专业委员会副主任、上海外商投资协会绿色低碳分会副会长吕建中博士以“ESG推进可持续商业与管理会计价值创造”为主题进行分享。他坦言，经济模式正在从追求股东利益大化为第一要义向以经济价值、社会价值和环境效益为一体的发展方向转移。企业需要重新审视其宗旨、战略、以及企业价值与社会价值的结合点和平衡点；并且应重视利益相关方诉求、沟通和管理：致力于平衡多重价值的实现，在参与社会与环境问题的治理过程中创新解决方案，培育与生态的共存关系、拓展共赢发展空间，并更加重视管理在商业、运营、声誉三方面的风险，建立综合韧性体系。随后他提出了企业应对ESG风险挑战机遇的实施步骤，即：从编制ESG报告入手进行标准梳理和对标；参照行业基准和评级来完善架构、机制、管理、业务模式，并建立与社会价值创造和环境效益提升相结合的商业模式；建立系统的可持续商业战略、推进企业转型变革、建立全面ESG管理体系、 管理流程及整合式三重绩效衡量体系。

在圆桌论道环节，IMA全球市场委员会主席兼全球董事会成员、未来科技基金创始合伙人张翼担任环节主持，与强生创新制药中国区财务总监席晓珲，IMA全球董事会成员兼志愿者工作委员会成员刘庆华，IMA中国顾问委员会主席、IMA可持续发展委员会ESG报告组负责人祝箐共同围绕“未来智能化财务变革与融合发展”的主题展开探讨。

张翼表示，新一轮科技革命和产业革命正以前所未有的速度改变着人类的生产和生活方式，大智移云物以及新产业、新业态、新商业模式带来了新的机遇与挑战，同时也对财会行业及相关专业技能培养提出了新的要求。

刘庆华认为，随着AI技术的推进，数据和信息保有量显著增加，财务合规要求随之明显上升，同时AI技术的应用也给诸多特定行业带来一定伦理上的冲击。AI使得数据挖掘和处理的效率大幅提升，释放人力的同时也要求财会人员向管理转型。

席晓珲表示，新兴技术的发展能够在很大程度上加快研发进程，甚至可以根据数据定制个性化的解决方案。但同时也存在两大障碍：一是数据量大而繁杂，企业是否具备能力清洗数据并妥善使用数据。二是技术发展衍生出新的商业模式的同时也带来了新的风险，这要求财务专业人士在掌控数字的同时能够对风险保持警惕并建立有效应对机制。

祝箐则认为，随着技术发展和业财融合的推进，财务的边界变得更加模糊，这或将导致部分从业人员对于其身份的认同感产生困惑。而从财务部门内部来看，传统财务会计与管理会计的划分则更简单清晰，管理会计侧重于数据分析，把数据转化成可执行的管理行动，这是管理会计的核心目标，未来财会专业人士更应着眼于企业战略与价值创造。

在接下来的IMA年度颁奖典礼中，荣耀终端有限公司、上海家化联合股份有限公司、中国太平洋保险（集团）股份有限公司分别获得IMA 年度管理会计卓越贡献企业、IMA 年度管理会计杰出创新实践企业与IMA 年度管理会计人才培养领军企业的奖项。同时，北京大学光华管理学院教授王立彦荣获IMA 年度卓越贡献领袖奖，多位CMA注册管理会计师也获得了CMA杰出个人奖。

在下午的企业高质量发展专场中，中国机械工业建设集团有限公司党委委员、纪委书记王二龙以“管理会计与企业反腐倡廉制度设计”为题进行主题演讲。他详细分析了国有企业滋生腐败的偶然性与必然性，强调扎紧制度的“笼子”，把管理会计的理论、观点和方法运用到企业管理实践中，强化内部控制与风险管理，优化绩效激励制度，着力构建以“党内监督主导，职能监督先行，民主监督为基，专项监督守关，监督体系完善、职责分工明确、统筹协调有效、监督资源集中、信息共享畅通”的“大监督”工作体系。

随后，荣耀CFO、董事彭求恩以 “企业财务管理实践3件套”为题展开分享。他提出，按照载体不同，企业财务变革可分为三个方向，即：公司财务管理、责任中心财务管理、交易财务管理，三个方向构成有机整体协同创造价值。他进一步通过荣耀的管理案例详细阐述了上述三个方向的应用场景：公司财务管理关注宏观层面，侧重外部，含账务、资金、税务等；责任中心财务管理对应中观层面，侧重内部，含战略财务、计划预算、管理报告、业绩评级等；交易财务管理则聚焦微观层面，内外结合，含商业模式与报价、合同条款、账务解读、内控、计税、外币对冲等。

某大型央企总公司财务部负责人宋志鹏以“管理会计助力企业高质量发展与未来复合型人才培养”为题展开演讲。他认为，管理会计与生俱来的使命就是价值创造，包括商业价值、管理价值、资本价值、数据价值、战略价值五类，其中又紧密关联着技术、管理、资本、数据、战略决策等多重要素。不同类型的企业，由于性质、规模、目标不同其价值取向亦不同。发挥管理会计在价值创造上的属性，助力企业高质量发展，离不开复合型的财会人才。对此，他提出，“一条主线，两个作用，三个转变，五项功能”的人才规划路径，即：把握财会管理是企业管理中心的主线；发挥价值创造与风险管控两个作用；推进财会工作由核算型向管理型转变、由事后向事前转变、由价值守护向价值引领转变；提升财务支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值和防控风险的五项功能。

首颐医疗集团副总裁章睿以“数智技术构建数据资产价值管理体系”为题，分享了对财务数字化变革的洞察。她强调，具备业财融合特点的数据治理是数据价值管理的必由之路，目前企业亟需满足业务特点、组织架构、财务管理标准和数据资产管理需求，并且能够解决业务和财务数据异构问题、明确业务流向财务数据的具体要求与标准的一体化数据治理体系。从而实现财务数据实时分析，深入到原始的业务数据中，让经营管理者能够快速把握市场和管理的“脉搏”。财务参与数据治理过程中，将以经营管理视角为基础，整合企业价值链全周期的数据，促进业务之间的数据洞察和管理协同，实现面向全价值链的分析。她认为，数智化转型已经从“IT（信息技术）+DT（数据技术）”的双轮驱动走向“算法为王”的时代，用户价值为核心的智能技术必然要重塑每个产品、企业、行业。后，她还阐述了AIGC的影响及财务人员转型蝶变需要的能力，并特别强调了IMA管理会计能力素质框架中涵盖的数据治理、数据分析和数据可视化等相关技能的必要性。她总结道，改变是大势所趋，财务人员应该主动拥抱改变，修炼数字技术和商业知识无缝对接的内功。

北京稻香村副总经理、董事会董事、财务总监、首席信息官杨华，以“让老字号的财务变革既有速度又有温度”为题，从女性管理者的视角展开分享。她坦言，生产规模的扩大、时空距离的增加、多地域生产经营给稻香村这家老字号企业带来了诸多管理难题。销售数据的采集、供应链的管理、库存进销明细都亟待改善。面对层层挑战，杨华提出，财务改革势在必行。她认为，女性领导者拥有天然的优势，更具备同理心、包容性，在与相关方沟通的时候能够“刚柔并济”。秉承着“加强管理、服务一线、简化流程、以人为本”的原则，杨华带领百年老店财务部门开启了“上云”之路。通过全域、全流程信息化管理，北京稻香村实现了产、供、销业务流程网络化，为未来企业架构和经营管理模式进一步升级奠定了基础。

在下午的圆桌论道环节，《冶金财会》杂志社主编、冶金工业经济发展研究中心产业金融处副处长李凌（CMA）担任环节主持人，与中央财经大学可持续准则研究中心主任刘轶芳、EDGE集团财务控制总监陆萍（CMA），以及埃森哲大中华区智能运营事业部销售及运营总监石飞（CMA）共同围绕“女性领导力与未来多元化职业发展进阶”展开热烈讨论，为与会者们奉上精彩对话。

李凌谈到，女性领导者独特的风格和视角，为企业管理带来了多样性，也为组织注入了新的活力。女性领导力无论是在企业、政府、高校还是在其他任何领域，都为社会带来了巨大的价值和贡献，但同样值得注意的是，女性在追求自己职业理想和实现自我价值的同时面临着更多的挑战和压力。

刘轶芳介绍，可持续准则、可持续信息披露是新兴的领域，特别需要跨专业的复合型人才，与财会、经管行业的合作日益增多。纵观财会行业，无论是高校还是企业，女性占比都明显多于男性，这使得财会领域对于女性领导力的培养更加重视。针对女性职业发展，她也给出了三点建议：一是要用结构化思维立体地诠释问题并寻找解决方案；二是要在平衡生活和工作的时候学会取舍，扬长避短；三是要充分信任团队，给予团队发展空间。

陆萍认为女性在财务工作中不管是基础力量、中坚力量还是领导岗位，都发挥着重要的作用，也体现着自身的优势。技术的发展带来经济价值和效益提升的同时，也使得现有商业模式更加不确定，女性在职场中应对这些挑战需要更大的决心和勇气，要辩证地看待“失败”，把他变成下次成功的垫脚石，并在不断的创新中积累经验。

石飞表示，非常有幸接触到CMA注册管理会计师认证项目，通过学习了解掌握了管理会计知识体系,并有机会能够在日常工作中实践应用。她认为，企业打造一流的财务管理团队需要培养兼顾跨学科知识技能、实践经验和综合素质的复合型人才，同时需要注意领导力、跨界思维、宏观思维、以及创新能力的提升。

在论坛后，IMA副总裁、中国区首席代表李刚发表了结束致辞，并向到场的演讲嘉宾和与会者致以诚挚感谢。他表示，在数字经济高速发展的背景下，财务数字化、智能化转型正引领企业快速发展。同时，绿色可持续发展的理念也正在得到进一步的推广和实践。这些变化使得管理会计的价值日益凸显。另一方面，企业经营发展的内外部环境仍然充满了巨大的不确定性，传统财会专业岗位面临着人工智能等新兴技术带来的挑战。作为具有104年历史的全球管理会计师专业组织，IMA坚持不断创新、与时俱进，积极推动财务数字化转型和企业高质量、可持续发展，通过对市场、行业和技术变化的深入研究，IMA也在不断更新管理会计专业人员的技能要求，并以此对管理会计能力素质框架、CMA认证考试和大量持续教育课程进行持续的更新和升级，旨在更好地帮助财会专业人士实现职业成长，为管理会计与新时代、新技术、新业态的融合发展提供重要的思想交流和实践指引。