1、如何破解资金困境 第一部分

课程简介：

在这个现金为王的时代，企业的发展离不开资金，企业经营周转的“始终”也是资金，资金如同流淌在企业经营中的血液；财务的核心也是资金，现金流依然是检验收入质量和利润质量的佳选择。资金管理，既要处理“紧急”的资金短缺情况，也要从长计议满足“重要”的企业发展需求；如何化解资金困境，选择合适的融资方案？如何通过资金管理，提高企业效益和效率？如何做好企业中长期的资金配置，兼顾生存与发展？我们希望通过本期课程，以管理会计的视角，带领学员掌握资金管理的几个重点。当“找钱”成了财务管理的重中之重，作为企业管理者，要逐一分析融资方案的长期、短期利弊，做出合适的取舍。当“高杠杆”饱受非议的时候，作为企业管理者，要非常清醒地看清负债融资的机会和风险，理智选择融资时机。当企业需要股权融资的时候，作为企业管理者，要从长计议，在确保企业持续经营的前提下，参与融资方案的设计。

本课程分别从“资金短缺分析”、“负债融资”、“股权融资”三个方面，由浅入深、将知识点寓于案例之中，带领学员破解资金管理难题。

课程链接：

https://learning.imachina.org.cn/diweb/catalog/launch/package/eid/788447/pid/765121

2、管理增长—追求企业健康持续发展

课程简介：

本课程探讨了企业在高速发展中从财务的角度怎样保持持续增长，探讨与极速增长相关的企业成败原因。同时， 介绍了企业销售急速增长和急速下降，通过财务指标能够提示企业发展出现的问题。

课程链接：

https://learning.imachina.org.cn/diweb/catalog/launch/package/eid/788519/pid/765121