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CMA认证助力企业人才培养
活动报道


文章转自战略财务杂志


欧文斯科宁、康明斯和强生三家公司的CMA持证者,分别分享了其公司如何支持财务人士考取CMA认证及其背后的原因。


自50年前IMA®管理会计师协会首次推出CMA®注册管理会计师认证以来,管理会计师们一直在努力取得CMA认证,并向同行推介CMA认证值得努力获取的原因所在。CMA认证的声誉和CMA持证者人数的增长不仅得益于CMA持证者的现身说法,也得益于招聘经理、人力资源人员以及在招聘时优先考虑CMA持证者并支持员工考取CMA认证的公司。


在招聘和职业发展规划中看重专业认证的公司,其政策和企业文化有着一些共同点。对于那些希望在这两方面有所精进的组织来说,本文介绍的这些企业都是很好的榜样。


从卡特彼勒到欧文斯科宁


Jennifer Wolfenbarger是欧文斯科宁公司绝缘材料部门副总裁兼CFO,此前曾先后担任通用汽车公司部门总监、史赛克公司部门CFO和卡特彼勒公司部门CFO。她在卡特彼勒公司任职期间取得CMA认证,这极大地鼓励了公司准备考取这一认证的员工(见“支持CMA认证的优秀企业一览”)。彼时,卡特彼勒公司支持员工考取CMA和CPA认证,后来也陆续扩展到其他认证。


“我在卡特彼勒公司的职业发展谈话中发现,我希望更多通过作为企业业务合作伙伴来成长为CFO。”Wolfenbarger说道,“在我努力推进我的职业发展规划时,我很喜欢CMA认证为我提供的管理和战略方面的重要知识,当然也有扎实的财务会计知识。”


2005年Wolfenbarger加入卡特彼勒公司时,公司的CMA持证者相当少,而CPA很多。她研究了这两项认证,然后参加并通过了CPA考试,但未达到持证要求。后来,她把精力放在CMA认证上,而且她的直属上司(直接向CFO汇报)也很支持。公司为她支付了CMA备考费用和考试费,并准许她在每门考试之前专门用几天复习。她现在所在的公司欧文斯科宁也有类似政策。(“支持公司员工考取CMA认证”介绍了公司应该如何鼓励并帮助员工获得专业认证)


“总的来说,卡特彼勒公司非常支持员工持续学习。”Wolfenbarger说道,“我基于我的职业发展方向选择了CMA认证,因为我对战略情有独钟——能够驱动企业更好、更可持续地发展。正因如此,公司非常支持我选择CMA认证,认为它与我的职业规划非常契合。”


Wolfenbarger也提到,欧文斯科宁公司希望领导者将员工的职业发展放在优先位置。她认为建立职业发展文化、告诉员工公司愿意给予其必要的时间备考CMA并在整个过程中提供支持是非常重要的。


“与上司开展职业发展谈话,特别是针对你期望采取的行动进行沟通,是欧文斯科宁企业文化的重要内容,所以这是一种很好的形式,可以说‘我认为这是一个可以真正让你的职业更上一层楼的机会。’”Wolfenbarger说道。


Wolfenbarger认为CMA考试非常严格,而获得认证为她的个人简历增彩不少,帮助她走上了规划中的战略业务合作伙伴之路。CMA证书除了强化她作为业务合作伙伴的资质和提升她在决策支持方面的战略性,还让她对工作中管理会计相关内容有了更新的认识。


“备考并取得CMA认证让我意识到,作为财务领导者,专注于战略并不断从业务角度思考‘如何提升我们的能力’是多么重要。”Wolfenbarger感慨道。


据她介绍,在通用汽车和卡特彼勒两家公司任职时,如果没有专业认证,她可能无法升任后来担任的职务。这两家公司都要求财会人员考取某项专业认证后,才能晋升为经理或更高职级,因此对于那些选择不这样或无法做到的员工来说,他们会在职业发展上受到很大限制。其前雇主史赛克公司有一个选拔性的财务轮岗项目,这是公司吸引人才的途径之一,但所有参与者都需要获得一项专业认证才能完成这一项目。


在史赛克公司时,Wolfenbarger负责重新评估公司的数据分析战略。为此,她曾与多位IMA员工联系,寻求可借鉴的佳实践和要避免的弯路方面的建议。现在在欧文斯科宁公司,她也延续了这一做法,该公司尚处于实施数据分析的早期阶段。


“IMA是个非常棒的平台,可以分享佳实践,从我们行业内外不同企业的专业人士那里获得各种不同的观点。我一直在运用协会的各种资源持续学习,并通过网络研讨会、各种会议等与业内人士建立联系。”她如是说道。


对于招聘,Wolfenbarger认为持有CMA证书足以证明求职者经历了严格的备考和考试过程,而且具备了达到一定专业水准的能力。她也很强调CMA认证所要求的持续学习和保持IMA成员资质的重要性。


“持续学习,包括学习IMA提供的各类资源,会拉开人与人之间的距离,所以我认为这正是认证的价值所在,而不仅仅是获得一纸证书。”Wolfenbarger强调道,“在获得CMA认证的过程中,CMA考生有非常好的机会去了解和对照其他公司的CMA考生,并通过IMA提供的各类课程来互相学习。”



康明斯财务人才的培养之道


Tami Estep是康明斯公司卓越财务部门执行总监,于上世纪80年代末加入该公司。当时,该公司的几位高层领导者是IMA成员,都加入了哥伦布市康明斯公司总部附近的一个当地分会。他们向财务人员普及持续教育和认证的重要性,其中特别提到了CMA认证,为提升财务人员的专业能力,公司还为员工报销考试费用和教材费用。


“刚开始在康明斯工作时,我的经理便鼓励我成为IMA成员并考取CMA认证,我的确也做到了。”Estep说道,“他说,‘这是提高会计专业技能非常好的方式,也能夯实我们在学校学到的管理会计知识。’”


任何认证计划取得成功的关键,在于计划伊始就获得CFO的认同。此外,清晰列出认证所需的条件和财务领导者希望达到的目标也是很重要的。


“启动认证计划时,要弄清楚希望从认证中获得什么,即所培训技能与工作息息相关、需要通过考试、对工作经验有要求、提供后续教育,并通过为员工提供支持来鼓励其参与认证计划。”Estep说道,“为认证提供全过程的支持是非常重要的——不仅仅是财务上的支持,还包括可以(让员工)灵活地备考和参加考试。”


康明斯公司邀请了当地一所大学的会计学教授,在公司总部现场讲授CMA备考课程。Estep听完了所有这些课程,并在入职5年内获得了CMA认证。


“获得CMA认证要求考生具备一定的工作经验,后续还需要获得持续教育学分,因为我们都知道事物总在不断变化,人们需要不断精进自己的技能——这一点正是康明斯认可CMA的地方,也是我们持续支持CMA认证的原因。”Estep说道。


康明斯公司推出了作为校园招聘计划的财务人才培养项目,旨在为应届毕业生和初入职场的财务人员提供培训,提升其在规划、预测、报告、财务分析、审计、工厂财务、交易支持和司库方面的经验。项目参与者需要在财务部门各个团队轮岗两年,并在此期间取得一项专业认证。在招聘财务人员时,公司的招聘启事会写明“取得专业认证者优先”。


“我们注意到,获得CMA认证的员工,特别是对于受到聘用或晋升到承担更多责任的岗位或更高职位的员工来说,CMA认证确实提升了他们的能力。”Estep强调道。

在Estep成为IMA成员期间,CMA认证得到更多考生的青睐,全球化程度也日益提高(见图1)。她很高兴能看到CMA认证在世界不同国家和地区获得认可,并成为中国管理会计等财务人员追求的领先专业认证之一。


“和几年前相比,现在的CMA认证绝对是更为全球化的认证。”她说道。

强生重视CMA人才


1997年,强生公司启动财务全球领导力发展管理培训生项目(FLDP),通过培训、持续教育、轮岗和导师计划来培养初入职场的财务人员。这一项目面向会计、财务、经济学、数据分析、技术、工商管理等专业的应届毕业生。两年半内,项目参与者要在不同财务岗位上完成两次轮岗,包括会计、财务报表、内部审计、运营、研发财务、销售与营销财务。项目注重领导力技能培养,包括为期5周的线下和线上课程,帮助参与者建立由同行、导师和企业领导者组成的人脉网络。


这一项目并未要求参与者取得专业证书,但强生公司财务高管鼓励他们这样做。此外,IMA员工会在财务培训课上介绍取得CMA认证的优势,而IMA会为员工提供带有自学指导的课程。强生公司承担了与CMA认证相关的费用,如教材费、考试费和成员年费,并对首个认证是CMA的员工给予现金奖励。


强生公司的许多高管,包括现任和前任CFO与controllers都是CMA持证者,他们都认为在企业接班人计划中,CMA认证是被评价员工的一项资产。Christian Cuzick便是企业接班人计划名单上的一员。他是强生公司美国医疗器械公司商业运营副总裁,曾任公司视力健业务财务副总裁,也是前任IMA全球董事会主席。Cuzick以MBA身份加入强生财务部门,之前没有任何财会经验,也没有取得任何专业认证,而他的经理拥有CMA和CPA认证,鼓励他报名学习CMA课程并参加考试。


“当我应聘某个财务岗位时,我先面临的一个挑战是一起工作的同事要么是CPA,要么是CMA,很多会计方面的工作我都不是很适应。”Cuzick说道。


Cuzick取得CMA认证后便获得了公司奖励,这是他入职时公司采取的激励机制的一部分。公司通过补偿员工为取得CMA认证所付出的时间和精力,来鼓励员工取得专业认证,从而进一步推动其职业发展。此外,获得专业认证的员工会得到其直属经理和高层管理者的认可。


“在快速赢得他人信任、掌握会计工作的方式方法、获得与同行不相上下的能力与娴熟技能方面,CMA认证确实非常具有吸引力。”Cuzick补充道。


大多数MBA课程并不专注于会计知识,而是倾向于为学生在投资银行、私募股权、风险投资、管理咨询或创业等领域的发展做准备。MBA毕业后,Cuzick发现上述这些都不是他想投入的领域。但他对财务领域的工作非常感兴趣,因此从综合管理领域考入MBA时,他希望掌握会计、财务报表、投资与发展企业需考虑因素,以及做出必要的权衡决策的实务方面的知识。


“如果一家大型跨国公司的财务部门愿意承担风险,招聘一个并不具备相关财会经验的员工,这样的公司是非常有吸引力的。我个人愿意投入时间和精力,努力确保自己有信心与同事一起工作。”Cuzick说道。


强生公司向员工传达了这样一个信息:专业认证对所有专业人士具有重要意义。而正因为CMA认证契合了强生的这一精神,又与财务工作高度相关,便获得了强生公司的支持。Cuzick强调指出,公司自上而下地支持并推动专业认证是关键。


“当时我的经理鼓励我们取得CMA认证,这是我这样做的一个重要原因。”Cuzick说道,“当然,公司是在进行明智的投资,是对员工在工作之外、又没有与家庭或朋友在一起的时间进行投资,所以员工必须加紧脚步,努力研究和学习相关财务概念,以便学以致用。”


“让我醍醐灌顶的那一刻,是认识到获得CMA认证所做的努力是持之以恒的,因为持续教育是财务人员与时俱进、及时了解我们行业所有相关动态不可或缺的一部分,无论是了解(美国证监会)新出台的相关披露要求、新颁布的收入确认规则,还是全新的会计概念。”他说道。


强生公司在其财务工作招聘启事中列着“取得专业认证优先”,在招聘过程中,对于拥有一个或多个专业认证、经验丰富的财务岗位求职者来说,取得CMA认证等为数不多的优先认证是值得引以为傲的成就。


“特别是那些已经获得本科甚至更高学历的(求职者),仍通过取得专业认证来投资自己,表明他们致力于自身专业发展。从这个角度看,专业认证肯定是他们的首选办法。”Cuzick说道。


CMA认证的知名度现在已经有了很大提升(特别是在全球财务高管群体中),不过,在学生、初入职场的专业人士、人力资源人员和招聘主管中的认知度还在不断攀升。CMA认证的认知度在各个高校间可能存在一些差异。


“有些高校非常了解CMA认证,在招聘方面与强生公司有很深的联系,我们自然会认为这些高校的求职者非常符合我们对持证者的要求。”Cuzick说道,“但对于一些规模较小、没有建立IMA学生分会的高校,我们就必须向他们解释什么是CMA认证。”


在Cuzick看来,考虑到当前所有专业认证都面临的持续挑战,专业机构需要更多支持在全球范围内宣传专业认证的重要意义,向学生和专业人士解释他们为何应获得专业认证。除了宣传专业认证带来的益处,他还认为包括IMA在内的专业机构需要继续传达自身在这方面的价值:让专业人士了解不断发展的管理会计和财务行业中的新动态和相关趋势。


“人们不应该出了校门后就不再继续接受教育,因为我们生活的世界总有很多变化需要去了解、去准备和去适应。”Cuzick说道,“很多协会都已经认识到它们可以在某些领域做得更好,但我确实认为,专业认证是不断发展的职业发展计划的重要延伸。”


Daniel Butcher,IMA财经编辑及IMA道德委员会员工联络员。联系方式:daniel.butcher@imanet.org。


沈雁旻 译, 郭强 校