如何破解资金困境 第三部分

课程简介：

在这个现金为王的时代，企业的发展离不开资金，企业经营周转的“始终”也是资金，资金如同流淌在企业经营中的血液；财务的核心也是资金，现金流依然是检验收入质量和利润质量的最佳选择。资金管理，既要处理“紧急”的资金短缺情况，也要从长计议满足“重要”的企业发展需求；如何化解资金困境，选择合适的融资方案？如何通过资金管理，提高企业效益和效率？如何做好企业中长期的资金配置，兼顾生存与发展？我们希望通过本期课程，以管理会计的视角，带领学员掌握资金管理的几个重点。当“找钱”成了财务管理的重中之重，作为企业管理者，要逐一分析融资方案的长期、短期利弊，做出合适的取舍。当“高杠杆”饱受非议的时候，作为企业管理者，要非常清醒地看清负债融资的机会和风险，理智选择融资时机。当企业需要股权融资的时候，作为企业管理者，要从长计议，在确保企业持续经营的前提下，参与融资方案的设计。

本课程分别从“资金短缺分析”、“负债融资”、“股权融资”三个方面，由浅入深、将知识点寓于案例之中，带领学员破解资金管理难题。

课程链接：

https://learning.imachina.org.cn/diweb/catalog/launch/package/4/eid/792507/pid/765121

基于成本管理的战略定位及应用

课程简介：

本课程着重介绍了战略制定的框架和流程，并通过实例展现了战略建立实施中的财务制定。

课程链接：

https://learning.imachina.org.cn/diweb/catalog/launch/package/4/eid/792579/pid/765121