国资委于2022年2月颁布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，明确提出要深化财务管理的改革，包括理念更新、组织优化、机制创新和功能手段的现代化。该指导意见特别强调了构建全面的成本费用管控机制，涵盖全员、全要素、全价值链和全生命周期，以创新的管控方法推动目标成本管理，强化对标管理，并实施多维度的成本分析，将成本管理纳入五大关键职能之一。

在全球经济的不确定性和市场竞争的加剧中，新冠疫情和地缘政治的波动对外部市场增长造成了影响，使得集团型企业面临更加激烈的竞争环境。在这种环境下，企业在经营过程中经常遭遇收入增长而利润不增的困境，迫切需要将利润增长的焦点从外部市场拓展转向内部成本控制和效率提升，凸显了成本管理建设的紧迫性和重要性。同时，数字化理念的广泛传播和技术应用的快速发展，为集团型企业在成本管理的强化过程中带来了新的机遇。

为了响应这一指导意见，IMA管理会计师协会发起了《中国集团型企业成本管理现状研究》问卷调查。我们将从战略与文化、组织与绩效、流程、管理工具方法应用和数字化五个维度，全面了解当前中国集团型企业成本管理水平与成熟度，探索未来成本管理优化空间与提升方向。

本次问卷调查为匿名调查，项目组郑重承诺：调查发现及研究结论仅供学术研讨使用，不作商业用途。本次问卷调查用时约15分钟。您的宝贵意见将为推动中国集团型企业财务管理的优化与发展贡献重要力量。

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