IMA管理会计师协会与厦门大学管理会计研究中心联合发布《数字经济时代企业商业模式转型与风险管理系列研究（下篇）——策略与挑战：数字化商业模式创新与风险管理》。

作为系列研究的下篇，本报告深入探讨了数字经济时代下企业如何通过商业模式创新应对市场挑战与机遇，涵盖了企业面临的风险管理策略与实施路径。报告通过分析BCG模型和TARAN模型，详细解读了企业在商业模式数字化转型过程中所需的创新程度、风险计量与战略适配性，并通过实际案例展示了成功实施商业模式创新的关键要素。

报告进一步分析了数字化商业模式创新中的风险管理，尤其是在复杂的生态系统中，企业如何通过合作与协同来降低创新风险，确保价值创造与业务持续发展。这一研究为企业在数字经济时代进行商业模式创新提供了全方位的理论指导与实战参考。

最后，报告提出了一系列实践建议，帮助企业在快速变化的市场环境中，通过主动的战略规划与风险管理，实现数字化商业模式创新的成功。

数字化商业模式创新是大势所趋：在数字经济时代，企业需要不断创新商业模式，以适应快速变化的市场环境和技术发展。

风险管理贯穿于商业模式创新的全过程：成功的商业模式创新离不开全面的风险管理，企业应将风险管理融入战略规划、实施和管理的每个环节。

创新战略应与企业的风险偏好和能力相匹配：企业在制定创新战略时，需要充分考虑自身的风险偏好和组织能力，选择合适的创新路径，以提高创新成功的可能性。

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