课程背景：

很多民营企业的老板都有扩张的野心，甚至不惜冒险，财务拦都拦不住。老板一天到晚忙不停，生意好像不错，但是钱没剩几个，弄回来一堆烂账和库存。团队人越招越多，赚的钱都发工资了，没什么效益出来。

解决这些问题，老板需要让自己的决策思维升级，老板的决策体系需要升级，从感觉式的决策和凭经验的决策升级到数据化决策和系统化的决策。

民营企业发展扩张可以靠全面预算助力解决。

讲师介绍：

陈东捷

佛山市总会计师协会秘书长

上市公司CFO

CMA注册管理会计师

曾任世界500强及上市公司CFO、财务总监。18年财务管理和财税筹划咨询经验，服务超过1000家民营企业。擅长资金预测管控、财税风险诊断、财务体系搭建、税务筹划、内部管控流程、ERP系统实施、税收优惠申请、融资并购和IPO上市辅导。实际操作行业：商贸、制造业、餐饮连锁、互联网电商、新媒体、影视及新零售。

课程大纲：

一、什么是预算，预算本质是什么？

1、民营企业对预算的传统误区有哪些？如何破解？

2、生存靠业务，发展靠财务？

二、为什么很多企业全面预算无法推行，原因是什么？

1、预算的主角是谁？

2、财务部担任什么角色？

3、推行全面预算的关键？

三、全面预算的推行和实施成功的关键：先做目标分解

1、如何做战略目标分解？

2、OTR分解过程中能获得什么信息？

四、一套全面预算的完整流程是如何运作的？

1、全面预算总体框架

2、全面预算相关工具表单模板如何设定？

五、如何进行全面预算分析和管控？

1、一份有价值的全面预算分析

2、全面预算管控手段有哪些？

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2024年10月31日（周四）19:30-21:00

参会对象：

企业财务总监、财务经理及有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士 （CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示:

请于2024年10月31日19点前提交报名信息。课程咨询微信：CMA0104