为展现新时代青年对管理会计的洞察与思考，本次第十二届管理会计高峰论坛特邀四位高校学生担任“青年传播大使”。他们以独特的视角和扎实的文字功底，记录了论坛中的精彩观点与前沿洞见。

在接下来的推文中，我们将陆续呈现优秀学生报道作品，邀请您一同走进未来管理会计人的眼界与思考。

本期选取的是西交利物浦大学的韩静雯同学的新闻报道。

我们也鼓励更多学生考生积极提升自我，报考CMA，成为兼具战略思维与财务洞察力的国际化管理会计人才。让年轻的力量，在未来的商业舞台上大放光彩。

2025 年 11 月 14 日，在北京举办的第十二届 IMA 高峰论坛圆满结束！

在数字化浪潮与可持续发展战略深度交汇的当下，第十二届 IMA 管理会计高峰论坛探讨了从国企管理会计赋能世界一流财务体系的实践， 到科技巨头微软以 AI 重构财务决策的创新范式，再到 ESG 与数智化转型与女性领导力驱动专场的独特视角，多位行业先锋同台论道， 为我们揭开管理会计在价值创造、技术变革与生态共建中的 “破局密码”。

这场思想盛宴，究竟藏着多少行业进阶的关键启示？ 咱们即刻对活动进行回顾！

重磅分享：前沿实践与行业洞察

1. 经济新趋势下的管理会计机遇

在第十五届 IMA 管理会计高峰论坛上，北京大学国家发展研究院副院长、BiMBA商学院院长黄卓作为第一位分享嘉宾，进行了以“中国经济发展新机遇：全球视野与创新动能”为主旨的演讲，详细解析   中国经济新趋势下管理会计的破局路径。

他指出，过去全球化、城市化、数字化驱动经济发展，未来出海新征程、新消费浪潮、技术   革命动能三大机遇将重塑增长逻辑。在 AI 浪潮下，行业面临重构，管理会计需在 “AI + 人” 范式中找准定位，借 AI 提升成本控制、决策支持效率，同时在 ESG、全球资源配置中发挥价值，成为企业把握经济新趋势的 “导航仪”。

2. 国企实践：管理会计赋能世界一流财务体系

中国葛洲坝集团国际工程有限公司党委委员、总会计师原国旗，分享 “两金” 压降与数智化转型实践。通过三级协同机制与全周期管控，破解财务业务脱节难题；集团司库体系与全球税务智慧大脑的建设，实现资金集中管控与跨境税务 “一屏可视”。

3. 新质生产力驱动管理会计转型

作为第三位分享嘉宾，中央财经大学会计学教授学刘俊勇教授解析新质生产力如何推动管理会计从 “职能支持” 向 “战略赋能” 深层转型。

新质生产力以技术突破性创新、要素创新性配置等为核心特征，驱动管理会计实现 “二次资源配置”，从后端核算向前端预测、决策、控制全流程渗透。

数字化转型实践中，行业呈现三大特征：

转型方向聚焦大数据驱动的业务效率提升与智能财务系统建设；

工具应用分化，智能财务系统普及但前沿工具落地需突破适配瓶颈；  

技术融合强化管理会计的价值穿透能力。

标杆企业通过技术融合实现全流程智能风控，投融资领域也从经验驱动转向数据驱动。

未来，他提出从创新评估体系化、管理闭环化、产业协同生态化三个维度构建创新驱动型管   理会计体系，为行业提供从理论解构到实践落地的完整价值创造图谱。

4. ESG 落地：管理会计的量化赋能之道

在第十二届 IMA 管理会计高峰论坛下半场开场，联合国全球领导力与ESG发展规划局联合创始人、董事庄宁结合国际实践与企业痛点，解析管理会计如何推动 ESG 价值量化及联合国可持续发展目标（SDGs）的企业级落地。

他指出企业 ESG 实践存在三大核心痛点：国际与国内标准差异导致披露混乱、ESG 投入回报缺乏统一量化体系、工具功能重叠且数据碎片化。基于此，他提出从 “股东资本主义” 向“利益相关者资本主义” 转型的策略，强调企业需聚焦长期价值创造。

落地路径上，他提出 12 步行动框架将 SDGs 转化为运营机制，从环境、社会、成本绩效三维度推进 ESG  价值量化，并通过数据整合、分层人才培养与激励绑定等工具支撑实践。

庄宁强调，管理会计的核心价值是将 ESG 的 “非财务语言” 转化为 “量化决策语言”，助力企业实现可持续发展与价值增长双目标，这也是管理会计向 “全域价值管理者” 进化的关键路径。

5. AI 重构财务：微软的转型标杆

作为论坛下半场第二位分享嘉宾，微软大中华区财务总监王韵涵分享了 AI 智能化推动财务角色转化的标杆经验。

她强调微软 “成长性思维、以客户为中心” 等五大文化支柱是转型底层动力，推动财务团队从 “数据执行者” 升级为 “业务价值共创者”。微软财务转型历经清晰路径：以 SAP 全球ERP 完成流程标准化，通过数据湖与 BI 实现数据 “一键穿透”，最终依托 Azure 云与Copilot 技术将 AI 深度嵌入全流程，使其从效率工具升级为 “决策大脑”。

她提炼转型五大关键经验，并指出微软实践印证 AI 是 “财务引领业务” 的战略武器，推动财务从 “事后核算” 进化为 “事前预测、事中控制、全局统领” 的价值中枢。

圆桌论道：

数智化时代财务领袖转型、复合型人才培养与女性领导力赋能的三重破局

在第十二届 IMA 管理会计高峰论坛上，除演讲形式的分享外，主办方同时邀请了北京大学光华管理学院会计系教授王立彦等重量级嘉宾进行了三场不同主旨的圆桌论道。

嘉宾们围绕 “数智化时代财务领袖的职能转型与角色转变” “未来复合型人才培养与职业晋升路径”“财务女性领导力在数智化转型中的赋能与提升”三大核心议题深度探讨，为管理会计行业的人才发展、角色进化与性别赋能提供了多元视角   的前沿洞见。

女性领导力专场：柔韧力量驱动变革

中国长城科技集团股份有限公司总会计师宋金娣、国家能源集团国际工程咨询总会计师柳洁等嘉宾，分享   女性领导力的独特优势：以沟通共鸣破解转型畏难情绪，以协作整合打破数据孤岛，以耐心   韧性推进长期价值创造。在 ESG 管理中，推动其从 “合规要求” 升级为 “价值引擎”，打造包容高效的团队生态。

当数智化重构效率、ESG 锚定长期价值、复合型人才定义竞争力， 管理会计的下一个十年充满无限可能。本届论坛的意义， 不止于分享前沿洞见，更在于唤醒每个从业者的‘’进化意识‘’—— 未来的管理会计人，应是‘’数智工具操盘手‘’‘’业务战略翻译官‘’‘’生态价值共建者‘’。让我们带着这份思考，共同奔赴管理会计从‘职能支持’到‘战略引擎’的蜕变之旅！