在数智化浪潮席卷全球商业的今天，财务的职能正经历着一场静默而深刻的革命。传统记账式财务角色正在褪色，取而代之的，是深度参与业务、驱动战略决策，并为企业持续创造价值的“商业伙伴”与“价值工程师”。这一角色转型的背后，不仅是对技术与业务融合的迫切需求，更是对财务人员知识体系与核心能力的系统性重塑。

为此，IMA深度对话了多位走在转型前沿的企业财务领导者，探索以业财融合与价值创造为核心的管理会计思维与实践。在这一系列专访中，我们将聚焦一个共同的关键词：CMA注册管理会计师。

本系列采访，正是希望通过这些财务领航者的真实洞察与实践案例，为您揭示：在数智化背景下，财务人员如何借助CMA系统性的知识框架，构建自身难以被替代的战略思维与复杂决策能力，从而在组织内部赢得话语权，真正成为驱动企业高质量发展的核心引擎。

让我们共同开启这场关于财务未来与价值创造的对话，探寻从“数字守护者”到“价值创造者”的进阶之路。

实战赋能，CMA助力锻造全盘操控手

——专访北京锐瑟生物制药科技发展公司

财务总监

孟雨

“财务领导者正从数据掌控者转变为全盘操控手。” 北京锐瑟生物制药科技发展公司财务总监孟雨在访谈中精准概括了当下财务职能的深刻变革。在她看来，现代财务人员已不再是单纯的数据记录者，而是通过深度参与业务决策，成为企业战略落地不可或缺的“左膀右臂”。这种转变标志着财务角色从传统的管控监督，转向了以价值创造为核心的战略赋能。

孟雨指出，财务人员需要打破部门壁垒，主动融入业务全流程，特别是在高技术行业，财务人员不仅要懂财务报表，更要理解业务特性，才能做出精准的资源调配和风险判断。“财务必须成为业务的语言翻译官”，孟雨如此形容这一转变，“我们要把专业的财务数据，转化为业务团队能听懂的商业洞察。”

对于如何实现这种角色转变，孟雨特别推崇CMA注册管理会计师认证的知识体系和应用价值。她认为，CMA课程的最大优势在于其“由内而外”的知识架构——既夯实了财务核算的基础，又拓展了战略决策的视野。“CMA教会我们的不仅是做账的技巧，更重要的是教会我们如何从企业经营者的角度思考问题。” 此外，CMA课程也是极具实操价值的，其课程内容直接与企业实际经营场景相结合，例如通过真实的案例分析教学，让学员掌握如何运用管理会计工具解决企业面临的具体问题。这种理论与实践紧密结合的教学模式，确保学员能够将所学知识快速转化为工作中的实际能力， 从而在复杂的商业环境中为企业创造价值。

在孟雨看来，CMA持证者最突出的优势体现在三个方面：首先是系统性的战略思维，能够将分散的财务数据整合为完整的商业图景；其次是前瞻性的风险意识，能够在项目早期识别潜在风险并制定应对策略；最后是卓越的沟通能力，能够用业务语言阐述财务建议，促进业财深度融合。“这些能力使得CMA持证者能够快速适应不同行业的特殊要求，成为推动企业发展的关键力量。”

作为企业财务负责人，孟雨在人才选拔中特别青睐CMA持证者。她表示，CMA认证不仅代表专业能力的保证，更体现持证者的学习能力和职业抱负。“在快速变化的商业环境中，我们需要的是能够持续学习、主动创新的财务人才。CMA持证者展现出的正是这种成长型思维。”

对于财务人员的未来发展，孟雨提出了三点建议：首先要夯实专业基础，确保财务数据的准确性和可靠性；其次要拓展业务视野，深入理解所在行业的商业模式和运营逻辑；最后要培养战略思维，能够从企业全局出发思考问题。“CMA课程体系正是沿着这三个维度帮助财务人员实现能力跃升。”孟雨总结道，“它为我们提供了一套完整的方法论，帮助我们在复杂多变的商业环境中保持专业竞争力。”