在数智化浪潮席卷全球商业的今天，财务的职能正经历着一场静默而深刻的革命。传统记账式财务角色正在褪色，取而代之的，是深度参与业务、驱动战略决策，并为企业持续创造价值的“商业伙伴”与“价值工程师”。这一角色转型的背后，不仅是对技术与业务融合的迫切需求，更是对财务人员知识体系与核心能力的系统性重塑。

为此，IMA深度对话了多位走在转型前沿的企业财务领导者，探索以业财融合与价值创造为核心的管理会计思维与实践。在这一系列专访中，我们将聚焦一个共同的关键词：CMA注册管理会计师。

本系列采访，正是希望通过这些财务领航者的真实洞察与实践案例，为您揭示：在数智化背景下，财务人员如何借助CMA系统性的知识框架，构建自身难以被替代的战略思维与复杂决策能力，从而在组织内部赢得话语权，真正成为驱动企业高质量发展的核心引擎。

让我们共同开启这场关于财务未来与价值创造的对话，探寻从“数字守护者”到“价值创造者”的进阶之路。

洞见超越合规，前瞻性风控与财务角色的价值重塑

——专访惠普大中华区

合规负责人

李剑

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临的挑战日益复杂化、系统化。正如惠普大中华区合规负责人李剑所言，CMA注册管理会计师认证带来的独特竞争优势，在于其将风控和合规的前置化与价值化理念深度融入企业战略决策的全过程。这种前瞻性的管理思维，正在重新定义财务人员在组织中的角色定位与价值创造方式。

CMA认证体系的核心价值，在于其颠覆了传统财务"事后算账"的被动模式，将风险管理与合规控制前置到战略规划和业务决策的初始阶段。这种转变的本质，是从"救火式"的被动应对，转变为"防火式"的主动预防。通过将风险与回报进行同步建模分析，CMA持证者能够帮助企业精准识别潜在风险点，在抓住市场机遇的同时，确保企业在安全轨道上稳健运行。这种能力在当前的监管趋严、风险频发的商业环境下，显得尤为珍贵。

从角色定位来看，CMA认证推动财务人员从传统的核算型财务向战略型财务转型。李剑强调，受CMA战略视角的影响，她更倾向于扮演“教练员”和“架构师”的角色。这种转变意味着财务人员不再仅仅是数据的记录者和报告者，而是成为战略的解读者、决策的参与者和价值的创造者。CMA持证者需要带领团队深入理解公司战略，以战略视野指引方向，激发团队的内在驱动力和成就感。在这一过程中，数据洞察成为驱动决策的核心工具，而职业道德则构成了一切工作的基石。CMA认证体系特别强调职业道德的重要性，有效帮助持证者建立正确的职业价值观和行为准则。

在人才选拔与培养方面，CMA认证为企业提供了清晰的评价标准。李剑指出，CMA认证已经为企业筛选出了一大批具备自驱力、系统性知识和高道德标准的候选人，这极大地提升了招聘效率和精准度。CMA持证者不仅掌握了预算编制、成本管理、绩效评估等专业技能，更重要的是具备了战略思维、风险管理能力和商业洞察力。这些能力使他们在面对复杂商业问题时，能够跳出财务的局限，从业务视角、战略高度思考问题，为企业提供更具价值的决策支持。

CMA认证的价值还体现在其推动财务人员职业成长路径的清晰化。李剑将团队成员的职业成长规划为从基础操作者到全面价值创造者的清晰路径，并在每个阶段定义其独特的价值创造点。CMA认证体系的知识架构，恰好与这一成长路径高度契合。从财务规划、绩效与分析，到战略财务管理，CMA课程内容覆盖了财务人员从执行层到管理层所需的核心能力。这种系统化的能力培养，使CMA持证者能够在不同职业阶段持续创造价值，实现从核算型财务到价值创造型财务的华丽转身。

更重要的是，CMA认证强调的业财融合理念，正在成为企业数字化转型的核心驱动力。在数智化浪潮下，财务人员需要将财务语言转化为业务洞见，将数据转化为决策支持。李剑认为，CMA持证者能够深入业务价值链的各关键环节，参与产品经济性评估、构建供应商全生命周期成本模型、实施动态成本监控、协助定价策略与客户盈利性分析。这种深度参与，使财务人员真正成为业务部门的合作伙伴，而非简单的服务提供者。

CMA认证的价值不仅体现在个人职业发展上，更体现在对企业整体价值的提升上。通过培养具备战略视野、风险管理能力和商业洞察力的财务人才，CMA认证帮助企业构建了抵御风险、创造价值的核心竞争力。在充满不确定性的商业环境中，CMA持证者能够帮助企业识别风险、把握机遇、优化资源配置，最终实现高质量可持续的增长。这种价值创造能力，正是CMA认证在当今商业环境中的核心价值所在。