本系列课程是IMA为财经管理者量身设计的实战管理课。共包含三节课，通过有代入感的财务团队管理案例、独创的绩效评估地图模型、简练创新的绩效管理工具帮助你盘点下属人才、适配个性化的绩效提升方案。 本课程为系列课第一课，旨在帮助管理者从认知上理解管理的任务是通过他人完成自己的工作目标，理解提高下属绩效及打造卓越团队的高绩效公式，给出绩效管理的创新工具-绩效地图，引入有代入感的财务团队管理案例，帮助财务管理者通过绩效地图盘点下属人才，评估下属表现，诊断绩效问题，锁定发展区域，为下一步匹配管理方法打下基础。

领导力实战派专家, 职业发展导师，高管教练，原欧盟商会人力资源论坛副主席。 致力于研究组织领导力发展、国际化人才发展及管理创新，讲授《来自 NASA 的 4D 卓越领导力》《高情商领导力》《未来人才工作趋势暨管理创新》《中国企业走出去国际化人才管理 创新》《国际化高效沟通与跨文化商务礼仪》等管理课程。 拥有二十年跨越外企、国企及 NGO 组织的领导力及人才发展经验，历任全球大传播集团 WPP 旗下美国伟达公共关系顾问公司中国区高级副总裁、伟达中国企业大学负责人, 并先 后在中国民航总局外航服务中心、瑞典沃尔沃汽车公司负责人力资源及外事事务。 北京大学心理学硕士，师承领导力导师查理·佩勒林博士，美国 CTI 学院毕业高管教练, 翻 译领导力大师肯·布兰查德的《高境界领导力》以及彼得·布洛克的《授权赋能型经理》两部力作。