活动背景：

业财融合需要经常跨部门沟通，协作，在这个过程中，你有没有碰到以下一项或者几项障碍：

　　就事论事，不懂感情投资

　　用词太专业，外人听不懂；

　　掌握着信息，不懂论述观点；

　　有好的提案，却被否被怼，不懂争取支持；

时间：2019年10月22日13:00-17:00

形式：研讨会

地点：上海市长宁区仙霞路350号工程技术大学通信楼（3号楼）4楼F-council公司协同共享会议厅

适宜人群：财务/税务总监、经理、专员（CMA持证者可获得4个CPE学分）

参会人数：60人（报满即止）

热点话题：

　　授人以渔，获得更多支持

　　接地气表达专业信息

　　结构化陈述事实和观点

　　提升被认同度

活动议程：

13:00 签到

13:30 主持人致辞

13:35 正式开始

课程前导：

财务具备哪些能力才能在实战中融入业务

　　优秀财务人员能力模型包含哪些（软/硬）技能？

　　财务融入业务的三大路径

　　抄小道，快速熟悉业务的3个技巧

　　举手之劳，情感账户投资的4个实操方法

　　业财融合，跨部门沟通的场景有哪些？

接地气的口头表达

　　怎么打破“知识诅咒”，给业务讲述财务专业信息

案例教学+学员练习

15:00-15:15 茶歇

结构化陈述，展示你的逻辑与条理性

　　做了什么：STAR原则帮你传递工作成果

　　应该做什么：PREP即席表达

　　不应该做什么：ASOO提出相左意见

学员练习：

关键对话，争取认同，合作共赢

　　认同的目标：赢得大多数人的全身心的支持，不只是51%

　　反对者有哪些内心戏

　　反对者有哪些策略

　　典型的反对话术是什么

　　应对5要点

　　争取认同的对应话术清单

学员练习：争取认同“拉锯战“

结尾：复习+行动计划

16：30 - 17：00 互动答疑

17：00活动结束

分享嘉宾：

黄老师  前曼恩动力CFO

　　拥有英国IPMA认证国际职业培训师、中智CIIC认证培训师、POA组织行动力促动师&咨询师、20+资深财务工作经验，前曼恩动力CFO，负责集团公司整合并合并管理所有后勤支持部门。擅长课程：《POA决策赋能训练营》、《人人都是经营者---非财务经理的财务培训》、《跨部门沟通与协作》、《如何提升内训师的讲课技巧》。授课风格：多年的世界500强实战操作经验，结合后期的培训工作，授课风格生动活泼。丰富的跨界工作经历，在面对不同背景学员时能体察对方感受，需求，激发学员的学习意愿，提供及时帮助。内训授课企业：考泰斯，时代天使，红星美凯龙等

温馨提示：请于2019年10月18日（周五）下午15点前提交报名信息。

课程咨询：021-2426 6852 或可将个人信息（姓名、联系方式、公司、职位）发送至：joe.zhang@lixinedu.com.cn