课程背景：

什么是财务BP？曾有位500强外企的中国区CFO在数百人参加的论坛上说，把他负责的财务组织比喻成一个同心圆的话，BP属于外圈人员，“坐不住的、财务专业技能不强的就安排他们去当BP”。一家之言，不能过于当真，但也反映了财务BP们在职场中尴尬境地：在业务你是财务，在财务你是边缘人。

华为的财务BP叫CONTROLLER, 分项目财务PFC和客户财务BFC两类，往上晋级直接就叫CFO。职业通道简明清晰，财务BP就是ONE JOB AWAY的预备CFO，或者不走管理线走专业线成为比CFO工资更高的财务场景师。在华为财务BP们所在的部门叫CFO组织 。

华为大的CFO是公司CFO孟晚舟，往下有数千名大小CFO，华为财务BP人员比例远多于账务人员，分布也广：不光销售部门、地区部、代表处分支机构有，研发产品线有、工程交付部门有、生产供应链也有。业务在哪里，财务BP就在哪里。

华为财务BP们职业定位很高，公司的牵引性要求自然也不低。当好财务BP，为明天履职CFO做好准备，需要经受6项修炼，也就是孟总曾经强调要求的四度：高度、深度、宽度、温度，另加财经经理日常履职中要求的内控锐度和华为哲学对干部要求的灰度。这六项修炼，系统而具象，对广大财务经理人的职业发展极具启发。

讲师介绍：

周老师

华夏永道财税学苑特邀实战讲师，注册管理会计师CMA，实战型财务计划和预算管理专家，曾任上海某高科技物联网企业副总裁，成功运作企业在新三板挂牌并完成一轮千万级融资。

周老师1999-2015年在华为工作，从事计划预算、财务和业务管理工作达16年，曾任华为公司驻香港某海外业务部CFO、亚洲某国副代表。先后在计划预算、业务管理、运营和战略规划等不同部门担任管理岗位。对计划预算和绩效管理、财务分析和决策支持、合同质量和经营风险管控等方面有多年的一线龙头企业业务实践经验和深刻理解。

课程收益及大纲：

1、帮助财务同仁理解财务BP的职业定位，穿透职场现状的迷雾；

2、明确全球标杆企业对财务BP们职业发展通路的规划和履职能力的要求；

3、理解价值财务的核心理念和关键技能，为自我提升或新进财经职场做好准备。

4、财务BP们的三重境界：记分员、业财融合、价值整合者。

5、财务BP们的六项修炼：高度、深度、宽度、温度、锐度和灰度。

授课方式：

在线直播（请提前10分钟登录，进行课前测试）

直播时间：

2019年12月17日（周二）20:00-21:00

参会对象：

企业管理层和财经管理者及所有有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士（CMA持证者可获得1个CPE学分）

温馨提示：

请于2019年12月17日（周二）18点前提交报名信息。课程咨询请致电：400-800-1106