为更好地服务于CMA持证者，为财务及相关领域从业者提供前沿、实用，且具有针对性的优质学习资源，IMA中国教育团队推出了涉及多行业领域的系列直播课程，欢迎您届时前往直播间学习观看。

3月18日，IMA协会将举办“财务经理的团队管理”直播课程，详细课程信息如下：

课程背景：

财务是个技术岗位，很多财务人员从技术岗位慢慢成长以后成为了管理者。在开始带团队后，我们发现，管理远远没有想的那么简单。有的人是被提拔升职成为管理职位，以前的平级员工成了自己的下属，如何管理和相处？有的人是换工作跳槽后空降到一个单位成为管理职位，面对下属，尤其是老员工，要如何管理？在遇到属下的员工个性很强的时候，要如何管理？等等......这些都是摆在我们职业上升路上的难题。

本次课程，我们将从情商沟通的角度谈管理，引用五个案例教大家如何做个好的财务经理和如何管理好自己的团队。

讲师介绍：

张梦

高级会计师、注册会计师

从事财务管理工作18年，曾任世界500强外资、民营企业财务总监，现任生产企业集团财务总监。在财务工作各个模块有资深经验。

课程大纲：

第一部分：财务经理的纠结

1.没有好的管理风格，适合自己重要

2.管理的原则—是公平还是平衡？

第二部分：管理场景中的痛点及应对

1.案例① 空降财务经理

尝试认可和了解他的需求，尽可能帮组员创造机会

2.案例② 如何驾驭个性强的员工

案例③ 员工间矛盾如何解决？

3.调整团队三观，打造团结的团队

4.案例④：老员工与新员工

团队的成长就是你的成长

5.案例⑤：因才设岗，给合适的人才适合的位置 

第三部分 总结与答疑

1.能运营多大组织才能让自己有多大发展

2.理解团队成员，塑造正能量，寻求共同的成长

课程时间：2022年3月18日（周五）14:00-15:00课程时长：1小时直播间入口：请使用抖音APP，扫描关注下方二维码或搜索“CMA管理会计师专业持续学习” 

授课语言：中文CPE学分：1