如今，人工智能、大数据等信息技术高速发展，对财务人才的要求也在与时俱进。会计师的角色正在企业中悄然发生着变化。
　　未来的趋势已可预见：从事基础财务、审计、税务的普通财会人员会逐步减少。会计人会被人工智能取代吗？这已经不是天方夜谭，而是财会工作者们需要正视并深思的话题。
　　对此，管理会计师协会（IMA）2017-2018 财政年度全球董事会主席吴俊锋（Alex C.Eng）表示，科技发展给管理会计带来的更多是挑战和机遇。
 
　　曾经，在摄影技术依赖胶片的年代，柯达是胶卷行业的巨人。如今，很多年轻人甚至都不知道柯达是谁。事实上，1999 年就有人预测未来将由传统胶片转向数字时代。但当时也没人能够想象随身携带的手机就可以用来拍照。然而柯达拒绝了变化，拒绝让历史上成功的产品退出历史。结果他们宣布了破产。
　　“是的，一切都在改变和进化。颠覆性技术给企业管理带来了巨大压力，企业必须积极应对和预测这些变化，要么进化，要么灭亡！这样才能避免成为下一个柯达。”吴俊锋说。
　　如同计算器代替算盘、财务软件代替手工账，可以预见，当人工智能取代一般会计做账的时候，其分析能力更会超越人类。
　　“因此，我们强调的并不是要把会计学精才能避免失业。我也很庆幸管理会计并不是一个仅仅基于知识的体系，而是仰仗于人对于事物的判断力和决断力的学习系统。我相信技术的进步只会让工作更简单。”吴俊锋说。
　　在吴俊锋看来，管理会计担心失业是多余的，但也必须直面变化。对于如何保证在“桌子”上保留一席之地，需要从三方面提高自己的能力：一是全局管控能力。这样才能保证企业有足够的现金流。二是洞察力。它意味着企业有能力来满足利益方的需求。这是一个公司从大公司成长为伟大公司的必要条件。三是预测的能力。CFO 和管理会计在预测企业未来发展问题上应起到重要作用。
 
　　掌握数据掌握未来
　　得益于科技的发展，原先由财务人员收集和整理的数据分析结果，可能仅仅是以财务报表的形式出现。未来，企业将获得海量的数据分析结果。这其中除了财务数据，还会包括非财务数据。
　　事实上，企业的确需要信息，也需要具备高级分析技能的专业人士给出报告，指导企业怎样进入市场，怎样获得竞争优势。
　　“可能之前我们培训了很多技能都是关于处理原始数据的。但现在，我们要在数据分析、数据科学方面关注更多价值。管理会计不能仅停留在会算术或者会统计，而要帮助企业真正发现问题，利用这些技术去解决问题，同时发掘数字背后的故事，并利用人工智能等找到佳解决方案，讲出好的故事。”吴俊锋说。
　　“面对前所未有的数据规模，这将是财务人员未来遇到的大的挑战。管理会计必须通过数据分析为企业增加价值，用计算机算出来的内容来做计算机不能做的事情。”吴俊锋说。
　　“管理会计还必须掌握运用数据的能力。”吴俊锋解释说，例如将数据运用到不同平台上，解决当前所面临的问题，以及预测未来的商业环境。
　　除此之外，管理会计还必须了解数据分析，通过对原数据做高级分析，让数据真正产生价值，为商业带来附加值，辅助企业未来的发展。
 
　　管理会计同样需要创新文化
　　人工智能将给人类来带来无限可能。
　　在这样的情况下，人类将处在什么位置？根据近的研究，2017 年有11%的财务工作将由人工智能来承担，而预计在3 年以后将有75%的工作由人工智能替代。
　　“我们必须要接受这样一个事实，不仅是技术在改变，会计的职业也在改变，不能仅停留在掌握现有的会计技能上。”吴俊锋通过与国内大公司的CEO交流中了解到，他们并不缺财务会计，也不缺能计算出贷款和借款的会计师。他们需要具有高技能的会计师，也就是管理会计师。

　　（本文原载于《中国会计报》2017年12月8日 记者 惠赞瑾）