本案例旨在为学生提供小二乘回归分析法的应用练习，并且运用分析结果解决经济问题。它将统计分析和作业成本管理与集权决策和实施变革的管理概念结合起来。这则案例既可以用于本科阶段的成本核算课程，也适用于工商管理（MBA）研究生阶段的管理会计课程。学习这则案例后，学生应该能够构建回归模型，运用这些模型提出成本节约的建议，并运用专业的商务写作技巧报告分析结果和建议。学习这则案例之前，需要先学习的课程包括：小二乘回归理论、具备基本的Excel 数据分析工具模块的技能、作业成本动因和贯穿作业管理的成本管理。本案例分析了一个虚拟商业背景下的采购部门的成本。完成这则案例所需的课堂讨论时间为45 分钟。

　　关键词：小二乘回归、Excel、成本动因、作业成本管理、集权、管理变革。