本案例是基于一个新上任的总会计师面临的真实的道德困境编写而成。文章对背景的一些方面进行了改动。在一个制造业务单位的新任命的总会计师任职的第一天，高级会计主管带着与上一个月报告结果相关的问题找到她。具体而言，该主管声称前任总会计师的行为导致该业务部门的利润存在重大扭曲。随着年终的到来及激励性薪酬的即将发放，总会计师面临一个棘手的问题，快速的、果断的道德行动既是重要的，但又问题重重的。

　　关键字：道德、组织文化、激励性薪酬。