Laurie Burney, Amy Paul

战略性绩效评估体系，例如平衡记分卡（BSC），是成长性会计研究的重点。尽管这个概念近期成为多个学术研究的重点，但在企业实际应用中，仅有少数案例被深入地探讨了其应用性。本案例将人力资源部门平衡计分卡的执行细节应用到现有的案例中。具体来说，本案例的目的是让学生理解平衡计分卡的应用，以及人力资源部门所面临的为企业评估价值的问题。

关键词：平衡计分卡、应用执行、人力资源。