Larry Carr

Nypro公司的案例是一个结合了财务领域多方面技能的、历时持久的综合案例，涵盖了营运、控制、战略、结构和与业绩相关的多方面问题。这一系列的问题相互关联，需要一个系统的解决方案。讲师可针对每一个挑战作出讨论，终得到一个整个公司的完整解决方案。案例关注的重点是战略执行。本案例提出了如何为公司制定整体方案，特别是Nypro面临的首要问题。案例讲解中包含了许多数字，让讲师引导学生从必要的思考过程中得到终的整体方案。根据讲师的意图和课程的特点，讲师可能强调所有或部分问题的设置。案例结尾的问题适用于管理人员，教学版的问题适用于学习MBA的学生。

Nypro公司是一家真实的公司，位于马萨诸塞州的克林顿市。公司的网站（www.nypro.com）详细的介绍了公司的背景及文化。

关键词：业绩评估、战略执行、战略调整、改变战略、改变方法