三月的一个清早，乔丹·巴福德（Jordan Buford）正在处理日常事务的时候，他的老板奥利维亚·安东（Olivia Anton）找到他，说到：“小阿宁国旗公司（Little Annin Flag makers，简称LAF）刚刚提交了一份4~6月的信用额度贷款（line of credit，简称LOC）申请。我希望你能够编制一份与上一次LOC申请类似的预算财务报表。因为下午4点的信贷委员会会议上我要用到这份报表，所以请在3点前交给我。请提出是否放款的建议，并准备好回答信贷委员会可能会提到的问题。我已经把你的其他日程都排开了，如果还需要什么，请直接告诉我。”

　　肯特银行（Kent Bank）是一家拥有多个分行的国有银行，它的主营业务是向个人和企业提供各种服务。该银行已有110多年的历史，它为当地社区服务，并为其以个性化的方式提供金融服务、本地管理、长期稳定、一条龙的存贷款产品和服务而感到自豪。肯特银行商业贷款的发放由商业贷款委员会负责。该委员会由多名高级商业信贷分析师和两名副总组成。

　　巴福德刚刚成为肯特银行的商业信贷分析师，负责分析商业贷款申请。在他的本科学习过程中，他学过会计和金融课程，并且在毕业后不久就通过了注册管理会计师（Certified Management Accountant，简称CMA）认证考试。巴福德直接向安东汇报工作。安东是肯特银行的一名高级商业信贷分析师，他已经在肯特银行工作10年了。

　　巴福德开始着手工作的时候，他回想起了他的上一次LOC分析和获得的良好反响。之前他根据公司提供的信息在Excel电子表格中编制了全面预算，编制全面预算时设置了数字输入模块，这样能够使得数字在各种不同的情境之下进行变更，进而对不同的情境做出评估。信贷委员会特意询问了当销售额下降2% 、5% 和10%时，对申请人现金需求的影响。他想要提前做好应对这类问题的准备。