Kristen Irwin Debra Kerby Sandra Weber

小型非盈利性服务组织通常缺乏能够组织和分析成本信息的专业人员或董事会成员来确定如何有效或有效率地提供各项服务。这些组织也未按应弥补的成本或盈亏平衡，对其服务定价。这一则案例要求学生分析一所设在社区的非盈利性日托中心的各项作业、成本和所提供的服务，确定这个中心所提供的各项服务是否能够自给自足。向学生提出的挑战是，如何应用作业成本法的各项概念进行分析，并向该中心提出改进其财务业绩的建议。

关键词：作业，作业成本法，成本分配