Paul Mulligan, and Alfred J. Nanni, Jr.
德尔格医疗公司创始于德国的吕贝克,在医疗仪器创新方面有悠久历史。这家公司在欧洲市场上名声远扬,但对市场的渗透则并不显著。德尔格医疗公司的总部设在马萨诸塞州靠近波士顿,其总部的经营成功和增长对于维持欧洲的市场份额和提高其市场份额至关重要。本案例描述了建议中的办公场地合并的准备工作,即把制造业务搬入现有的进行相关研究与开发、以及管理和营销人员所在的办公场地。本案例主要指出了两方面的挑战:改造组装工序,使其能在减少45%面积的情况下满足其潜在的需求增加;同时,还要显著提高其生产效率。学生们可从经营和财务两方面的绩效对建议中的计划进行评估,并对这一变革提出自己的看法。
关键词:策略整合、成本习性、差量分析、精益生产、投资回收期、流程设计、流程分析、相关成本