Thomas G. Canace, and Paul E. Juras

       葛瑞格·斯顿（Greg Storm）是一位棒球队所有者，他力求找到独特的发展经营方法，让他的企业成为行业的领军球队。他将会计人员看作咨询顾问，不仅具备专业技能，而且还具有策略性思维，可对他和公司各领导提出有价值的意见，帮助企业提高盈利能力和企业的扩展潜力。本案例要求学生扮演球队会计组的一位成员，对企业的经营结果进行财务和策略分析。案例也要求学生将会计人员看作战略合作伙伴的角色，提出具体的策略性建议，以改进和提高企业的经营成果。