Rosemary Fullerton, Staci F.Gunnell, and R.Chance Murray

案例摘要

本案例描述了一个程序改进项目，这是奥托立夫股份有限公司设施场地的财务部门和一个研究生成本会计班级之间的合作项目。该案例要求研究生们运用他们对精益概念的理解，识别和消除奥托立夫的AP 调节程序中的时间浪费。将学生们分成小组，提出符合客户需求方案的小组，可以进入奥托立夫财务组实习。新的程序将由该学生小组组长在奥托立夫付诸实施。本案例是根据这一合作的经验写成，通过一个真实的事例，说明如何运用解决问题的技能、会计知识、Excel 经验、精益管理和创造性思维，以编制一份可行的、精简的、可持续的改进程序。该案例没有一个完全正确的答案，但能够得出一个适用于各种不同类型问题的解决方案。

关键词：程序改进、精益管理、Excel数据操控、成本会计