Linda M. Lovata, and Susan M. Murray

        这则KPG 杂货批发公司案例需要学生分析一个复杂的资本预算编制的问题。这则案例描绘一个杂货批发公司，正在研究是不是应该在靠近它中西部地区的商店的地方，开一家新的配送中心。采取这一行动的原动力是要改善这家公司在可持续发展方面所作的努力，同时提高产品的新鲜程度和服务的速度。案例要求学生通过编制资本预算，分析四个方案的优劣。本案例适用于本科生或研究生的成本或管理会计班级。

       本案例通过获取信息的过程，丰富其内容。获取信息的方法是，学生需要访问负责配送的副总裁，从谈话中获得相关信息，然后再通过电邮收集更多的资料。终的成果是将分析在课堂中演示出来，并向副总裁提出一份建议书。在这一过程中，需要学生开发自己在实际工作中用得到、却很少在课堂中表现出来的核心能力。

       关键词：编制资本预算，可持续发展，信息的获取