Michael C. Knapp, and Carol A. Knapp

       乐自然公司是一家总部设在宾夕法尼亚的饮料公司。1989 年，波德拉克齐创立这家公司，并担任公司的CEO。从1990 年代后期到2006 年，通过伪造销售额，波德拉克齐主导了一项大规模的财务舞弊。本案例以乐自然公司的舞弊案为媒介，向学生介绍了“舞弊三角”的模式、反欺诈财务报告全国委员会的发起人委员会（COSO）的内部控制框架、以及管理会计师如何对加强内部控制、防止舞弊、并营造一个合乎道德的气氛，从而鼓励良好的全面公司治理发挥作用的。案例中提出的问题，要求学生们联系乐自然公司的案例，讨论乐自然如何能够改善它的公司治理工作，并避免类似大规模舞弊行为的发生。本案例也要求学生探索，企业的会计人员和其他涉及会计核算与编制财务报表的各方人士，如何运用管理会计师协会（IMA）《职业道德行为准则公告》，履行他们的职业道德责任。

       关键词： 舞弊、内部控制、企业风险管理、公司治理、职业道德、独立审计、饮料行业