摘要：本案例提供了桐山市烟草公司运输成本管理的相关材料。目前公司业务涉及多个区县的外包运输，除了运费高昂外，对承运商的质控、管理与博弈也是摆在眼前的问题。案例要求学生分析当前运输业务管理的问题，提出优化建议，并重新估算运输成本，以便降低运费。运费高企这个问题，是公司管理层面临的实实在在的工作场景，建议以运输部门或费控部门管理者的角度，提出一些切实可行的观点。

关键词：成本管理，流程再造，运输费用