摘要：面对国内服装市场的增速放缓，以及国外快时尚巨头的加速渗透，素有中国版ZARA之称的芳丹薄露（Fontain）陷入了成长困境。本案例提供了一个情景，即在企业面临业绩亏损时的经营策略选择，以及管理者如何通过成本管理来帮助企业走出困境，重返赛道。案例提供了较为具体的财务信息和非财务信息，引导学生综合运用管理会计的工具、方法进行管理决策，通过梳理不同经营策略下的成本构成及特点，并根据行业特点和公司具体情况提出可以付诸实施的成本改善方案。通过本案例的学习，能够让学生更好地理解成本管理的意义和作用。

关键词：成本分析；成本管理；服装行业