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摘要：在大智移云背景下，企业如何进行数字化转型，转型如何优化价值链成本进而如何影响业绩受到越来越多的关注。本案例以徐工机械为例，首先梳理工程机械行业变迁背景下公司数字化转型举措，然后从研发、制造、运营、服务四个维度分析数字化转型举措对价值链成本和业绩的影响，后探讨数字化转型对企业的意义。
关键词：价值链成本管理；数字化转型；工程机械企业
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