这个案例凸显了区域型会议中心在不断变化的行业中所面临的挑战。道尔顿会议中心的建立是为了满足佐治亚州道尔顿市和 惠特菲尔德县的地毯和地板行业的贸易展览和活动需求。道尔顿是县政府所在地。该中心由道尔顿市和该县通过酒店和汽车旅馆的税收提供资金，但当地工业的衰落使得财政紧缩严重。现在当地社区批评它是“山上的白象”。该案例是由该地区的教授在会议中心管理层和当地政府的协助和监督下撰写的，且未做任何掩饰。本案例适用于本科的管理会计课程和MBA的成本分析课程。案例要求学生结合成本性态和对社区的经济影响对会议中心进行财务分析，并确定管理其财务和运营的备选方案。