摘要：奶茶加盟一直是很多创业者青睐的项目，但其中存在不少骗局。本篇案例以苏小姐开始进行奶茶店加盟为始，在描述其遭遇骗局的基础上，着重分析其前期经营失败的原因，并讨论走出困境的对策。案例分析了投入成本过高、前期调研不足、经营缺乏经验的内因以及总部忽视商业道德、大小品牌间差异等外因。同时，提出了地点出新、产品出新两个备选方案。学生可以结合相关资料，运用管理会计基本理论，对加盟品牌的选择、加盟失败的原因、失败之后的对策进行分析，为每个阶段的经营提供专业建议。终，结合未来趋势，给出未来经营的战略性建议。

关键词：奶茶店加盟 本量利分析 成本管理 利润预测