作者团队为：

谈多娇 湖北经济学院 教授

陈祝明 湖北经济学院 研究生

刘星 湖北经济学院 研究生

制造业企业定制化转型对中国实体经济高质量发展具有重要意义。近年来，制造业产品架构愈加复杂，设备制造业为满足客户的个性化需求，逐渐向“定制化制造＋增值服务”转型。制造业企业产品具有技术含量高、增值空间大、发展前景好等特点，竞争优势较强，是我国“十四五规划”和党的二十大报告中关注的重点领域，我国制造业企业定制化转型直接关系到“2025制造强国”与“3060双碳”目标的实现。本案例选取了“ZL公司的特殊定制化订单决策”这一基于2023年七至八月河北省涿州市抗洪救灾背景的事件，探讨制造业企业定制化转型中的管理会计升级问题，以大型定制化包装设备企业ZL公司为实例，思考企业定制化转型中的机遇与挑战，剖析企业在管理会计实务中成本管控、人力资源管理、定价策略等问题，并给出相关建议与解决措施。

关键词：制造业  企业社会责任  定制化转型  管理会计