作者：杨帆、郑方圆、赵浩羽、李美洁，澳门城市大学金融学院。

本案例以2025年9月恒源动力经营评审会为场景，聚焦锂盐长协合同到期前剩余2,400吨最低接货量的执行决策。案例呈现锂价从高位回落、库存周转天数上升、需求预测区间化的经营环境，设置维持承诺、协商延期、动态分层（基础量+月度期权）三个方案，并给出需求—价格联合情景、现货上限与安全库存等分析参数。案例要求学生比较四季度现金支出、期末库存价值、持有成本、未满足需求影响与跨期义务，在供应确定性、营运资金占用、供应商关系与部门激励之间权衡，设计触发复盘的控制规则。